tup虚拟股票

　　华为的薪酬主要分四块：

　　工资+奖金+TUP分配+虚拟股分红。

　　总体来讲，可以用16个字来概括华为的薪酬管理：以岗定级、以级定薪、人岗匹配、易岗易薪。

　　《学什么?》

　　很多企业都把学习或者复制别人的经验当成“特效药”，这有点像邯郸学步，弄不好还会适得其反。

　　有些企业我们根本学不了，比如华为，华为的薪酬主要分四块：

　　工资+奖金+TUP分配+虚拟股分红，华为高的部分主要在奖金和分红。它是全员持股的非上市公司，不需要和别人分享利润。

　　这样的结构在世界上不多，全员持股容易导致效率和决策低下，弄得不好就会折戟沉沙，什么原因?这是值得深思的。

　　中小企业只有“欲练奇功，先练内功。”

　　我们总会遇到很多各种各样的问题，如何介决?自己有什么本事?最终要达到什么目的?“集百家之长，成一家之言”，别人成功的经验始终是别人的，不是你的。我们的目的就是：只此一家 别无分店。有的开始轟轟烈烈没多久就销声匿迹猶如秋天落叶