天治财富增长

　　#小说推荐#本书又名：《首富从捕鱼开始》、《我的渔获价值千金》【乡村奋斗+都市热血+日常+合理打斗+多女主】少年被烟熏火烤后，意外得到水眼金睛，双眼遇水可透视;体内还出现了一股神秘的清流，清流流转可增强体质，治疗伤势。为赔偿债务，少年开始下江抓鱼;慢慢发现水眼金睛越来越多的用处：水里可摸鱼虾蟹，山里可摸珍稀草药，土里可摸金银玉石……少年一路摸爬滚打，从砸锅卖铁到财富自由，从屌丝到首富，一步步走向人生巅峰。

　　许世友和战士们摔跤，一连几个人都被他打趴。许世友掸了掸身上的尘土：“还有谁想来试试吗?”“报告!我想试试!”许世友循声望去，是个没有什么印象的新兵蛋子。

　　“小子，放马过来!”许世友轻松地活动了一下筋骨，没想到很快他就被这个新兵撂倒在地了。战士们纷纷开始起哄鼓掌，整个场地都热闹了。

　　不过许世友可没有不高兴，他高兴地拍了拍新兵的肩膀问他：“叫什么名字?”

　　“报告!我叫刘飞。”新兵把许世友打倒在地，本来还有些后怕的，但是看到许世友这和颜悦色的样子，心里的担忧便消除了

　　这个刘飞出身贫寒，年幼时父亲就去世了，他只好外出打工赚钱养家。这个刘飞有一个特点，那就是天生神力，14岁时就能挑起百斤重的担子，后来他就参加了赤卫队。

　　在1930年时他加入了我军，成为了许世友的部下，在战场上，他英勇杀敌，数次立功。

　　刘飞虽然力大，但是在战场上，有立功也就会有受伤的时候，刘飞受的伤还挺惨重。他的胳膊和腿两次被子弹打穿，最危险的还数被打中胸部的那一次。

　　事情发生在1939的时候，他带着部队连续打了好几场胜仗，他神勇的表现吸引了敌人的注意，敌人便在他冲锋陷阵的时候，专门按排了狙击手射中了他的胸部，他当场重伤，后来被送去后方村庄救治。

　　敌人也是十分狡猾，他们知道有伤员在村庄里治伤，他们就对附近的村庄进行扫荡。乡亲们为了保护刘飞，白天的时候把他藏在芦苇荡里，晚上再抬出来给他医治。

　　但是刘飞的伤实在是太严重了，他心脏里的那颗子弹没有取出来，这才是大问题。

　　后来上级决定将他秘密送到上海的医院进行手术，但是到了上海之后，经过医生们的认真检查，那颗子弹离他的心脏太近了，不易手术，如果贸然进行手术的话，将会有生命危险。

　　刘飞知道了此事之后，他便宽慰医生和战友们，不要再给他想办法做手术了。就这样大家听取了刘飞的意见，没有给他做手术。

　　就这样这枚子弹成了刘飞身体的一部分，到了晚年时，刘飞甚至还和子女们开玩笑说：“我没有什么金银财宝留给你们，等我死了，你们就能得一个小礼物，这是你们一生的财富。”

　　最终这枚子弹在刘飞死后火化时被取出，现在收藏于博物馆中。

　　身经百战的英雄们，虽然身负重伤，却还是以乐观的心态面对生活，他们值得永远被铭记。#头条故事会##历史有知识##历史#

　　一切产业都是大健康产业!抓住风口，人生巅峰

　　未来是大健康经济的时代，大健康产业爆发式增长。

　　未来，一切产业都是大健康产业!从治疗转化到预防才是根本

　　大健康产业是倡导一种健康的生活方式，不仅是治病!更是治未病!

　　消除亚健康、提高身体素质、减少痛苦，做好健康保障、健康管理、健康维护!帮助民众从透支健康、对抗疾病的方式转向呵护健康、预防疾病的新型的健康管理模式。

　　大健康产业分为健康管理、医疗医药、康复智能、养老养生!大概的比例：医药50% ;养老33% ;医疗10% ;健康管理3%;保健品5%!

　　大健康产业细分领域：我国依托大健康四大产业层级，形成了囊括医疗产品、服务、健康管理、环境、康体养生、智慧养老、商业配套、产业配套等全产业链的健康产业谱系。

　　大健康产业市场前景广阔;健康是人类永恒的主题也是社会进步的重要标志，健康已成为新世纪人们生活的基本目标。大健康产业具有巨大的市场潜力，美国著名经济学家保罗•皮尔泽曾将其称为继IT产业之后的全球“财富第五波”。

　　中国大健康产业尚处开发初期，发展前景广阔!2020年，10万亿规模!2030年大健康产业规模达16万亿元以上!有最新数据显示，有可能2030年以后，会达到30万亿的规模!

　　钟南山：健康中国2030，最核心的一句话就是——在我们的医疗卫生工作中，要注意一个转换!就是把以治疗为中心，转化为以健康为中心!

　　看似前景广阔，实际上做大健康很不容易。

　　因为，大健康范畴非常广泛，产业链很长，需要产业链上有很大投入：

　　平台，团队，技术，品牌，产品，模式，推广，这些不是一般的企业可以做到的。

　　前期工作难做，后期产品的销售才真正考验企业的能力。

　　大健康产业很多产品，一般企业能做的，很多是保健类产品，不是药品，非刚需，替代性很强，很难有一套系统和有效的方式去促成销售，形成闭环。企业投入周期长，难以支撑，苦苦挣扎。

　　大健康产业难做，难在哪里?

　　大健康行业为什么难做，就是因为很多产品是忽悠的，这是第一点，也是最核心的，自己在yy，认为自己的产品好，有什么用?

　　很多产品也不是没用，而是非刚需，可以买，可以不买，类似于保健品，吃了有点好处，不吃也没啥事;

　　投资周期长，长期没有收益，难以转化;

　　缺乏一整套的策划，品牌，产品，模式及系统的运营系统;

　　操作者不懂行，当做药来卖，违法，被查，罚款是小事，还要进去。当做食品来卖，消费者又不信任，游离于两者之间，不知道怎么做?

　　还有一点很重要，就是方法传统：传统的做法是做品牌，找渠道，建终端，打广告，已经没有任何机会;而很多微商的做法是多级分销，被分销系统，微信群被微信封杀后束手无策，只能等死;

　　环境越来越严苛了，单纯的直销，微商已经穷途末路。

　　大健康产业要做怎么做?

　　社群+新零售模式是升级的一条好路子!

　　社群+新零售是大健康产品落地，转化，孵化的最佳路径!

　　线上引流，线下的体验，用社群进行转化，用存量找增量，高频互动实现裂变。

　　价值塑造，品牌超级IP，社交货币;模式驱动

　　种子用户;

　　分销和分享，线下体验店，

　　线下联盟店、实体店，众筹店，跨界即异业联盟的整体体验，实现转化;

　　社群持续的服务和裂变!

　　我们提出了大健康6大解决方案

　　未来，一切产业都是大健康产业!从治疗转化到预防才是根本

　　1、超级IP是品牌的解决方案。

　　品牌产品生态构建：核心消费群洞察、品牌定位、品牌核心价值体系构建、品牌文化输出、品牌超级IP打造，品牌势能、品牌形象及视觉设计;

　　2、场景式产品的解决方案。

　　场景化产品策划：洞察消费场景，找到消费者购买理由，赋予消费者全新的消费体验，提炼产品卖点与价值支撑;

　　3、互联网商业模式是渠道的解决方案。

　　打造互联网商业模式：以B端为核心赋能，吸引加盟商及个体投资者形成社群并在C端裂变

　　4、大数据、自媒体是营销推广的解决方案。

　　自媒体深度沟通及服务、社群转化裂变：以互联网、自媒体、百度、社群等方式，迅速引流

　　5、社群私域流量是销售转化和裂变的解决方案。

　　社群是转化和裂变的解决方案。构建社群，塑造社群亚文化和价值观，开发种子用户，运营，沉淀、流量转化，快速引入招商资源并滚动复制。

　　6、爆力成交：实现转化和成交。

　　一句话：急功近利做品牌营销!什么是急功近利做品牌营销?快速的建立品牌，快速的实现营销的转化和裂变。

　　国内富豪介入，广大乙肝患者的福音到了，王石再创业，投资治疗乙肝药物，如果成功，他将获财富无数吧!

　　国内的乙肝不用多说，数量接近12/1，虽然近年因为接种疫苗规范，数量下降显著，但是许多80后，70后因为患上乙肝而失去美好生活，不能喝酒是令人痛苦的事情，还有肝癌的发生，也让肝友谈其色变

　　以色列的科学家确实是非常优秀，但是我觉得米国的是不是更好了?

　　虽然吉利德还没有攻克乙肝有效药物，但是对这次的疫情病毒也是研究出了药物，感觉他们还是有成效的

　　不知是对研究乙肝的力度不大，还是乙肝病毒太狡猾，现在还没有显著的药物

　　而王石的宣布，还是一个好消息，做肯定比不做好。假如成功了了，就算花费几万，相信病友也愿意治疗，王石就发财啦!

　　广东中山又一“上市公司女董事长”：53岁IPO敲钟，市值360亿

　　今天向大家介绍的这位商业大咖，来自广东中山的一家上市公司女董事长，持有英国纽卡斯尔大学分子生物学及微生物学博士学位，44岁创办公司九年后成功登陆港交所主板IPO敲钟，市值362.77亿港元。她就是康方生物科技(开曼)有限公司主要创始人、董事会主席、执行董事、首席执行官、总裁夏瑜。小编特地整理出夏瑜的资料，以供大家作为榜样参考和学习，也希望她能继续努力，做时代的先锋和楷模，为老百姓树立好榜样，为社会做出更多贡献。

　　那么，夏瑜何许人也?

　　梳理夏瑜的大概经历：21岁获得中国中山大学生物化学理学学士学位;26岁开始在英国格拉斯哥大学博士后研究工作;27岁获得英国纽卡斯尔大学分子生物学及微生物学博士学位;29岁起在美国路易维尔大学医学院进行癌症免疫治疗研究;31岁回国后进入中美冠科生物技术有限公司工作;39岁起担任PDL Biopharma,Inc.(后被艾伯维收购)的资深科学家及小组负责人，美国拜耳公司的高级工艺开发科学家;41岁起担任中美冠科生物技术有限公司的多个领导职位(包括高级副总裁)，执行构建中美冠科生物技术的平台、组建团队、制订及执行战略的决策职责，以及与辉瑞(辉瑞-冠科亚洲癌症研究中心)成立合营公司;44岁创办康方生物，任董事、总裁、首席执行官及主席;49岁起任康方天成董事，康方研究院的董事兼总经理;50岁起任康融广东董事兼总经理，康方药业的董事及总经理及主席;51岁起任康融广州执行董事兼总经理，中康泰和主席兼总经理;52岁起任正大天晴康方总经理;53岁带领康方生物在港交所上市;54岁以32亿元财富上榜《2021年胡润百富榜》，排名第2040位，财富较去年同期增长2亿元，全国排名下降274名。

　　夏瑜(康方生物科技(开曼)有限公司董事会主席)

　　公开资料显示，夏瑜，出生于1967年，现年54岁，毕业于中山大学，获得中国中山大学生物化学理学学士学位、英国纽卡斯尔大学分子生物学及微生物学博士学位。现任康方生物科技(开曼)有限公司主要创始人、董事会主席、执行董事、首席执行官、总裁。

　　康方生物科技(开曼)有限公司成立于2012年，是一家总部设立在广东省中山市火炬开发区国家健康产业基地的创新型生物制药公司，由国家特聘专家夏瑜博士领军的海归创业团队创建，专注于开发具有自主知识产权的创新型抗体新药。2020年4月24日，康方生物科技(开曼)有限公司在港交所挂牌上市，股票代码：9926，股票简称：康方生物。截止2021年12月5日，康方生物的股票价格为。44.400港元/股，总市值362.77亿港元。

　　您知道吗?大多数名表都来自同一奢侈品集团，独立品牌寥寥无几。

　　下图带你看看手表品牌之间的家族关系，世界名表一网打尽。

　　包治百病，表解百优。手表早已不是简单的计时工具，如今的手表是身份，财富，地位的象征。

　　新冠特效药背后的财富逻辑

　　今天是11月6号。

　　今天跟各位聊一个最新，关于辉瑞的特效药，之前默沙东的特效药出来之后，相关的像中原海控这样的航运股以及像康希诺，像复星医药这样的疫苗股都纷纷下跌，跌幅还很深。

　　最近又出现了辉瑞公司的特效药，比默沙东的特效药效果更好。

　　这件事情的宣布意味着什么?对所有人来说，我们如果作为一个普通老百姓，我们看到特效药的出现，我们的第一反应，疫情结束了，可能我们不用再戴口罩，我们生活恢复正常了。

　　当然我们知道最近国内的疫情还有反复的情况，但有一件事情是确认的，欧美国家对这件事情，相对来说已经不像去年最开始的时候那种状态，我们都知道去年最开始的时候死亡率非常高，因为当时武汉的情况非常严重，所以我们疫情刚刚出来，不知道该怎么去对它进行治疗，现在治疗手段已经非常的完备。

　　所以现在像新加坡，澳大利亚开放边境，新加坡开放边境之后，确诊病例非常快速的增长，但是新加坡的死亡率还是停留400多人，所以随着默沙东随着辉瑞的特效药的宣布，以及我们的疫苗加强针的普及，可以确定的是疫情正式被定义为流感，这件事情基本上是确认。

　　所以可以预见的是，这件事情出来，今天是周六，那我们到周一会迎来像航空、像酒店、旅游以及一大批因为疫情在地板上摩擦的各个领域的股票，会引来一波反弹，当然像疫苗股肯定还会进一步的下跌。

　　所以从投资的角度，我们可以在解读一个新闻，在新闻的背后拿到新闻对我们有益的部分。

　　那当然，在这里我不是引导所有的伙伴去炒股，而是我们要读懂，所以伙伴们如果你听懂意思，或许能在里面找到钱，但是自始至终不建议所有人炒股，这是我要跟各位讲的原话，今天的话题就到这里。

　　第二十三日

　　什么是保险?

　　它不能阻止疾病到来，但能让生病的你得到最好治疗;它不能保证你孩子成才，但能为他成长提供最佳平台;它不能制止意外发生，却能在发生时减少损失;它也不能让你财富迅速增长，但能为你的财富安全上一把“放心锁”。

　　#他山之石#【片仔癀是怎么炼成的?】(二)

　　02提价之路

　　每盒一粒3g装的片仔癀，目前的市场价格是590元/盒。在过去的二十年内，片仔癀至少9次提价，但涨价的趋势仍然没有停下来的意思。

　　当然，片仔癀也不是每年都涨价，而是隔一段时间涨一波。根据西南证券医药团队的追溯的统计[5]，2000年后片仔癀至少有3轮提价周期：

　　第一次提价周期是2004年-2008年，提价驱动力是原材料麝香首次被国家林业局管控，所有的含有天然麝香的药品瞬间都成了稀缺品，因此公司顺势提价，终端零售价(非出厂价)从280元/粒涨到了320元/粒。从当时的物价水平来看，也很贵。

　　第二波提价周期是从2009年-2014年，提价驱动力是麝香和牛黄的价格上涨，但对利润影响不大(渠道没建好);第三波提价周期是2016-2017年，理由也是原材料价格上涨，但提价基本没影响销售，公司“量价齐升”，利润增长明显。

　　表面上，片仔癀提价的最大理由是麝香。

　　片仔癀的成分中有两大名贵中药材：天然麝香和天然牛黄。以麝香为例，尽管只占原材料成分的3%，在成本中占比却高达55%。麝是国家一级保护动物，数量稀少，我国允许使用天然麝香作为原料的药品不多，片仔癀就是其中之一。

　　牛黄虽然没有麝香那么稀缺，但也是天价的中药原材料。正如俗语所云：有钱难使牛结石，天然牛黄在一段时间里甚至被炒到了20多万元/斤，让白银看了沉默，黄金看了汗颜，恐怕只有装满比特币的U盘能与之一战。

　　麝香和牛黄这两味中药，占据了一粒片仔癀琔剂成本的80%以上，因此为了确保原材料不被卡脖子，同时为了平抑原材料价格的波动，片仔癀囤积了价值超过13亿人民币的原材料库存。在片仔癀里当仓库保管员，可谓是压力山大。

　　每当麝香和牛黄价格上扬时，片仔癀就有充足的理由涨价——但片仔癀能够提价的根本原因，其实并非原材料的稀缺性。

　　根本原因在于配方的独家性。信仰片仔癀这种药的消费者其实没有选择的余地，漳州片仔癀是独家品种，虽然大家知道片仔癀成分里含有牛黄、麝香、三七和蛇胆，但没有人能仿制出来，因为配方从未公开，未来也没有可能被公开。

　　相比之下，安宫牛黄丸的原材料中也有麝香，但因为配方并非独家，所以被批准使用天然麝香制作安宫牛黄丸的企业就有5家：北京同仁堂、天津中新药业、山西广誉远、龙晖药业、南京同仁堂。对手一多，东西就不稀缺了，很难被炒作。

　　而另外一方面，部分消费者不仅愿意为昂贵的片仔癀买单，还希望它的价格涨得越高越好。

　　中药的保质期原本就很长。而片仔癀一方面采用了类似酒类的发酵技术，另一方面又有各类典故加持，于是理所应当地被赋予了“时间越长越值钱”的收藏品属性。1992年出产的片仔癀，江湖地位可与1982年的拉菲比肩。

　　长期服用片仔癀的老客户，基本都有“片仔癀越老越好”的说法。片仔癀在全国各地的线下体验馆，也会像很多国外奢侈品店那样，每月截留10%左右的药锭作为囤货，以满足老客户对生产日期的要求。

　　不过，翻遍CDE和FDA的药品目录，很少听说哪种药的药效能随着时间流逝而逐渐增强的。毕竟，化学结构可能会因氧化而遭到破坏，有效浓度会因蒸发扩散而不断下降，生物药更可能因物理作用而出现“失活”现象。

　　不过无论如何，独家配方+保健场景+口碑坚挺+可以囤货=药中茅台。这就是片仔癀身上的财富密码。

　　相比之下，同样拥有“独家配方”的云南白药缺了“保健场景”。毫不夸张地说，如果白药不是治创伤用的，而是具备保肝护肾壮阳等作用，原材料里再添几味稀缺的中成药，拥有更强市场化能力的云南白药的市值恐怕会比现在大几倍。

　　而同仁堂等企业虽然也有“保健场景”，但配方并非独家，因此很难制造稀缺。典型案例是东阿阿胶，从2014年以来重启连续提价策略，但做阿胶的对手太多，因此东阿阿胶的销售量从之前的1500吨/年，降低到了现在的1100吨/年。

　　当然，跟真茅天子相比，片仔癀也有缺陷，就是其原材料是真稀缺，提价仅能消化原材料上涨，导致片仔癀的净利润率一直在20%左右浮动。不像茅台的原材料就是高粱和水，其净利润率在2000年左右的时候低于片仔癀，但通过持续提价，净利率一路走高。

　　所以很多投资者认为：片仔癀在过去几十年的涨价仅能反映社会平均水平的物价上涨，真正能反映“药中茅台”所谓核心护城河的提价才“刚刚开始”。这是一个大胆的假设，自然也是一个拨动社会敏感情绪的假设。

　　1997年，一个日本医生在给一位老者做完检查之后，心里无比惋惜：他的企业帝国恐怕也要随着他一起倒下了!

　　这位老者正是日本“四大经营之神”之一的稻盛和夫，而另外三位就是：松下幸之助，本田宗一郎，盛田昭夫。

　　如今，唯一在世的只有稻盛和夫了，相对其他三个人而言，稻盛和夫的一生充满了挫折和苦难，他的人生经历也更加富有传奇色彩。

　　世界上有很多人拼命追求名利，把人生最美好的时光花在追求名利上，认为只要外在物质丰富，内心就一定会得到不一样的自由和快乐。

　　相比之下，很多人虽然摆脱了名利的束缚，却无法摆脱对生死的恐惧和执着，这才是一个人最大的障碍。

　　然而，无论你是富有还是贫穷，不管你是手握决定他人命运大权的大人物，还是小如蚂蚁的小人物，有两样东西，人人平等，谁也逃不掉：那就是病与死!

　　稻盛和夫人创立了两家世界500强企业，并将日本濒临破产的最大航空公司日本航空公司带回了世界500强企业，稻盛和夫的能力可见一斑。

　　马云、任正非等成功人士都对这位传奇人物佩服得五体投地，甚至认为他是最值得尊敬的管理圣人和哲学家。事实上，不仅马云、任正非、孙正义，就连季羡林、张瑞敏、俞敏洪、郎咸平等人都把稻盛和夫当作最值得尊敬的哲人。

　　但是，对于稻盛和夫来说，他这辈子虽然创建出了两家世界500强，但他从未骄傲。他反而认为这只是肉体造出来的，对他的灵魂没有任何意义。于是在退休后，他选择出家为僧，净化提升自己的灵魂。

　　稻盛和夫之所以决定出家，还是因为一个契机。1997年，稻盛和夫去医院做年度例行体检，结果被查出胃癌。当医生告诉他诊断结果时，稻盛和夫的反应出奇的平静。他只说要参加一个会议，就离开了医院。

　　在这之后，稻盛和夫就和他刚才的态度一样，既没有急急忙忙的准备治疗，也没有感到害怕和恐惧，而是按照原计划去给一批新晋的中小企业家做演讲，然后参加了几个宴席以后，才回到家中。

　　第二天，稻盛和夫召集股东大会，宣布了他的三个决定：1、退休，并正式退出商界，不再在公司担任任何职务;2、将自己名下价值200亿的股份全部分给员工，以表彰他们多年来的辛勤工作;3、出家，去京都圆福寺当和尚。

　　稻盛和夫曾说过：“在灾难来到的时候，越是去躲避，就越躲避不了。与其躲避不了，不如坦然去面对灾难，只要自己心态摆正，身体就会正视所面临的灾难，那么一切事情都会向着相反的方向倾斜。”

　　上天眷顾，稻盛和夫这一次和死神擦肩而过。在手术以后，他急流勇退，像一个扫地僧一样进入寺庙踏实修行。你以为他的神话就此结束了吗，不!他再一次给世人交上了一份神奇的答卷。

　　78岁这一年，有企业高管找到稻盛和夫，请求帮忙出任日航CEO，拯救即将倒闭的日航。虽然早已年迈，但稻盛和夫激情不减，他临危受命，分文不收。仅一年就带领日航实现了大翻身，并且做到了三个第一：准点率世界第一，服务水平世界第一，利润世界第一。

　　现如今，稻盛和夫已到耄耋之年，复盘超过半个世纪的经营经验，他不断追问、思考和拼尽全力的努力行动，成就了波澜壮阔的一生，也构成了他一心想要写下《活法》、《干法》、《心》这套书的核心内容。

　　这套书以稻盛和夫的人生哲学为核心，针对当下的困惑，如生活意义、职业规划、工作态度、成功逻辑、人际交往中的智慧、面对苦难的办法、人格魅力的提升、心灵成长的过程以及人生存在的意义等方面进行了全面的解析，并提供了切实可行的解决办法。

　　稻盛和夫的书，是当你真正去干了之后再读才能体会到其中的深意，这是稻盛和夫实践之后的心法，所以很有深度，如果你没有真正去做，恐怕很难有感悟。认真读一读稻盛和夫的书，不论是人生觉醒，还是事业追求，都能得到一种开悟。

　　稻盛和夫的经典作品《活法》、《干法》、《心》，书中涵盖了正确的工作观、成功逻辑、为人处世、克服苦难、经商之道、幸福获取办法等内容，这些内容能帮你解决身边大部分难题，定会从中受益!

　　不仅如此，稻盛和夫将许多实战案例加以总结，并进行收纳，在工作中我们遇到困难，看看稻盛和夫是如何寻求解决的办法，最后获得成功的。

　　稻盛和夫告诉迷茫中的年轻人，如何用热爱点燃工作激情的火把。在面对生活中的烦恼和坎坷时，如何修心养性，变得坚强，渡过难关。

　　人生从来不会一帆风顺，每个人都会遇到挫折和困难，当你面对人生的不公平，或者遭遇苦难的时候，不妨坐下来读一读稻盛和夫的书，听一听他关于财富、职场和人生的建议，将会让你豁然开朗。

　　感兴趣的朋友可以点击图片下方“看一看”获取阅读。

　　活法 干法 稻盛和夫