润昌农商银行：“两个维度”抓落实 提升监事会监督实效

　　2022年以来，润昌农商银行监事会立足职能定位，以“省联社监督重点事项清单”和“四项监督”两个维度入手，不断创新工作方式方法，推动重点工作部署落实，形成监督保障落实、监督促进合规的良好局面。

　　围绕“监督事项清单”抓落实。一是细化工作部署。为确保省联社重点工作部署监督落实到位，该行监事会结合每期省联社监督重点事项清单，逐项制定监督计划，确保监督覆盖，并盯整改求实效，发挥业务督导机制。二是围绕省联社重点工作调研。按照省联社下发的监事会重点工作清单和本行经营管理、业务发展中的薄弱环节，及时确立调研重点，细化调研方案，制定调研提纲及座谈方式，认真开展常规及专题调研工作，把调研和检查工作做细、做扎实。三是加强重大风险排查处置监督。通过查看活动方案、现场参与督导、分析问题台帐、跟进问题整改等，坚持标本同治，既保证发现问题，抓好整改，又坚持固本培元，强化制度约束和教育引导，补齐管理短板。

　　围绕“四项监督”重点抓落实。不断深化对董事会和高级管理层及其成员履职情况，将财务活动、内部控制、风险管理、关联交易管理等“四项监督”重点工作纳入常规监督内容。一是建立与董事会、高级管理层的日常监测反馈机制，确保重要决策事项及时反馈监事会，同时监事会监督发现的问题及风险也及时反馈董事会、高级管理层。二是加强公司治理方面的监督，严格规范公司治理在监管部门文件、公司章程、会议议事规则的落实，针对对2022年以来有关公司治理存在问题及时组织召开公司治理座谈会，加强了各公司治理条线沟通合作。三是是严格规范关联交易管理、股东股权管理、财务管理、内控管理等重点工作，针对监管部门近两年新下发文件，及时督促修订内部管理制度，保障制度流程落实。2022年以来，监事会公司治理专题调研2次。

　　(王东)