双汇控股

　　双汇集团“太子爷”被废真相曝光，原来是职场“红尘劫”惹的祸

　　香港的许多大企业家会从子女中选拔继承人，而双汇集团的一桩丑事登上了热搜，集团老总万隆罢免了自己儿子万洪建，其贴身美女秘书将这对父子关系的遮羞布撕破。

　　双汇集团父子反目，太子爷被罢免竟遭女秘书训斥

　　此次儿子万洪建被罢免的理由是因其与企业的理念相左，这个理由明显不能让网友信服。

　　有人认为万隆父子之间的矛盾没有那么简单，不像对外公布的理念不同而产生的冲突。其中一个女人成为关键突破点，这个女人就是陈瑞芳，担任万隆的贴身秘书。

　　有消息称，当时万隆父子产生冲突的时候，儿子万洪建准备离开。但是在这个时候被沈瑞芳堵在了办公室门口，沈瑞芳当着万隆的面将万洪建大声训斥了一番。

　　这个女秘书传闻是从清洁工一路爬到了老总贴身女秘书的位置，她能够当着老总万隆的面对其继承人如此训斥。明眼人都能看到沈瑞芳对于老总万隆的意义不一般。

　　其实沈瑞芳的事情在公司也不是一个秘密了，传闻陈瑞芳已经与老总万隆的不正当关系已经很多年了，甚至已经给他生了孩子。

　　这件事也是引起父子矛盾的一个关键点，也成为父子反目成仇的甚至将儿子罢免。沈瑞芳也成为撕破父子关系的遮羞布。

　　这也是许多家族企业的典型矛盾之一，这样的事件给予我们什么启示呢?

　　父子关系成为家庭关系中的主导

　　个体在社会发展中要经历婚姻，建立自己的家庭。这也是人类必须要经历的社会化进程。在社会学中将人类的社会化称为人们发生转变的重要过程。

　　要成为一个真正的社会中人，首先要受到家庭教育和家庭环境的影响，家庭也是带给人们最早社会化影响的环境。

　　许多社会学学者对于社会化提出了自己的观点，我国著名学者费孝通先生在《乡土中国》提出了差序格局，他打了个巧妙的比喻。

　　西方国家人际关系像一捆捆的柴一样，按照顺序整体有序地排列。而在中国，人际关系就像一块石头投入水中产生的一圈圈波纹一样，一层层扩散开的。

　　我们可以从社会学角度看待这次双汇父子的事件，能够看到王洪建对于父子的依赖分为两个方面。

　　第一是基于两人的父子关系，成为继承者有着一定的必然性，另一方面是王洪建对于父亲企业的觊觎。

　　现在外界对于沈瑞芳的介入大为惊讶，也是因为人们的家庭观念中，沈瑞芳就是他们家庭中的外人，不应该进入到他们亲密的家庭中。

　　从双汇集团“太子爷”被废这件事看出，职场“红尘劫”令人唏嘘。

　　职场中的“红尘劫”

　　中国的职场犹如一个小型的社会名利场，形形色色的人们在其中，发生着许多不可见人的事情。

　　随着现代信息流通越来越便利，许多职场中的丑闻也被人们暴露出来，让更多的人知道。

　　就像本文提到的沈瑞芳，从清洁工一路走到了老总身边，成为能够训斥企业的太子，拥有绝对话语权。作为一个小三能够跟原配争夺了权力，将太子踢出局，可谓不简单。

　　这也反映出企业老总万隆在家庭中偏离了重心，让小三当道，破坏了家庭的和谐，甚至撼动了集团领导班子的稳定。

　　其实在普通人群中也有类似情况发生，特别是在职场中经常会与异性产生一些交际。在不了解对方企图的时候，需要保持安全距离，在交往中能够把握好尺度。

　　首先要保持对彼此的尊重，不能越界。其实保证自己社会关系的纯净，不要将工作和私人感情混为一谈。否则一旦产生“红尘劫”，就会让自己在职场上处于被动的局面。

　　职场中往往都是比较复杂混乱的，要想保证自己的清白很难，有时感觉在夹缝中求生存一般，虽然辛苦，但不会因为陷入红尘劫毁掉自己的前程。

　　双汇集团父子的反目让人感到十分震惊，其实这也反映出受到外界因素将原本稳固的社会关系打破了，被外来的人介入成为了主导。

　　我们从这件事可以进行反思，在家庭中要重视与家人的关系，在职场中要保持理智，交往中要注意分寸。

　　- The End -

　　作者 | 汤米

　　编辑 | 不下雨

　　第一心理主笔团 | 一群喜欢仰望星空的年轻人

　　参考资料：Bruk, A., Scholl, S. G., & Bless, H. (2018). Beautiful mess effect: Self–other differences in evaluation of showing vulnerability. Journal of personality and social psychology, 115(2), 192-205

　　微信公众号：第一心理

　　双汇集团“太子爷”被废真相曝光，原来是职场“红尘劫”惹的祸

　　香港的许多大企业家会从子女中选拔继承人，而双汇集团的一桩丑事登上了热搜，集团老总万隆罢免了自己儿子万洪建，其贴身美女秘书将这对父子关系的遮羞布撕破。

　　双汇集团父子反目，太子爷被罢免竟遭女秘书训斥

　　此次儿子万洪建被罢免的理由是因其与企业的理念相左，这个理由明显不能让网友信服。

　　有人认为万隆父子之间的矛盾没有那么简单，不像对外公布的理念不同而产生的冲突。其中一个女人成为关键突破点，这个女人就是陈瑞芳，担任万隆的贴身秘书。

　　有消息称，当时万隆父子产生冲突的时候，儿子万洪建准备离开。但是在这个时候被沈瑞芳堵在了办公室门口，沈瑞芳当着万隆的面将万洪建大声训斥了一番。

　　这个女秘书传闻是从清洁工一路爬到了老总贴身女秘书的位置，她能够当着老总万隆的面对其继承人如此训斥。明眼人都能看到沈瑞芳对于老总万隆的意义不一般。

　　其实沈瑞芳的事情在公司也不是一个秘密了，传闻陈瑞芳已经与老总万隆的不正当关系已经很多年了，甚至已经给他生了孩子。

　　这件事也是引起父子矛盾的一个关键点，也成为父子反目成仇的甚至将儿子罢免。沈瑞芳也成为撕破父子关系的遮羞布。

　　这也是许多家族企业的典型矛盾之一，这样的事件给予我们什么启示呢?

　　父子关系成为家庭关系中的主导

　　个体在社会发展中要经历婚姻，建立自己的家庭。这也是人类必须要经历的社会化进程。在社会学中将人类的社会化称为人们发生转变的重要过程。

　　要成为一个真正的社会中人，首先要受到家庭教育和家庭环境的影响，家庭也是带给人们最早社会化影响的环境。

　　许多社会学学者对于社会化提出了自己的观点，我国著名学者费孝通先生在《乡土中国》提出了差序格局，他打了个巧妙的比喻。

　　西方国家人际关系像一捆捆的柴一样，按照顺序整体有序地排列。而在中国，人际关系就像一块石头投入水中产生的一圈圈波纹一样，一层层扩散开的。

　　我们可以从社会学角度看待这次双汇父子的事件，能够看到王洪建对于父子的依赖分为两个方面。

　　第一是基于两人的父子关系，成为继承者有着一定的必然性，另一方面是王洪建对于父亲企业的觊觎。

　　现在外界对于沈瑞芳的介入大为惊讶，也是因为人们的家庭观念中，沈瑞芳就是他们家庭中的外人，不应该进入到他们亲密的家庭中。

　　从双汇集团“太子爷”被废这件事看出，职场“红尘劫”令人唏嘘。

　　职场中的“红尘劫”

　　中国的职场犹如一个小型的社会名利场，形形色色的人们在其中，发生着许多不可见人的事情。

　　随着现代信息流通越来越便利，许多职场中的丑闻也被人们暴露出来，让更多的人知道。

　　就像本文提到的沈瑞芳，从清洁工一路走到了老总身边，成为能够训斥企业的太子，拥有绝对话语权。作为一个小三能够跟原配争夺了权力，将太子踢出局，可谓不简单。

　　这也反映出企业老总万隆在家庭中偏离了重心，让小三当道，破坏了家庭的和谐，甚至撼动了集团领导班子的稳定。

　　其实在普通人群中也有类似情况发生，特别是在职场中经常会与异性产生一些交际。在不了解对方企图的时候，需要保持安全距离，在交往中能够把握好尺度。

　　首先要保持对彼此的尊重，不能越界。其实保证自己社会关系的纯净，不要将工作和私人感情混为一谈。否则一旦产生“红尘劫”，就会让自己在职场上处于被动的局面。

　　职场中往往都是比较复杂混乱的，要想保证自己的清白很难，有时感觉在夹缝中求生存一般，虽然辛苦，但不会因为陷入红尘劫毁掉自己的前程。

　　双汇集团父子的反目让人感到十分震惊，其实这也反映出受到外界因素将原本稳固的社会关系打破了，被外来的人介入成为了主导。

　　我们从这件事可以进行反思，在家庭中要重视与家人的关系，在职场中要保持理智，交往中要注意分寸。

　　- The End -

　　作者 | 汤米

　　编辑 | 不下雨

　　第一心理主笔团 | 一群喜欢仰望星空的年轻人

　　参考资料：Bruk, A., Scholl, S. G., & Bless, H. (2018). Beautiful mess effect: Self–other differences in evaluation of showing vulnerability. Journal of personality and social psychology, 115(2), 192-205

　　微信公众号：第一心理

　　【双汇与牧原战略签约，涉及生猪采购方面】2022年1月1日，元旦新年。河南农业界两大龙头搞起了大动作——双汇发展与牧原集团签署战略合作协议。记者获悉，双方战略合作内容主要涉及生猪采购方面，从原有通过“经销商”的采购方式逐渐转变为“点对点”的直销方式。 双汇与牧原战略签约，涉及生猪采购方面

　　【双汇与牧原战略签约，涉及生猪采购方面】2022年1月1日，元旦新年。河南农业界两大龙头搞起了大动作——双汇发展与牧原集团签署战略合作协议。记者获悉，双方战略合作内容主要涉及生猪采购方面，从原有通过“经销商”的采购方式逐渐转变为“点对点”的直销方式。 双汇与牧原战略签约，涉及生猪采购方面

　　让大家看下媒体眼中的双汇集团董事长万隆：他并非在上演家族内斗。1、“猪肉大王”双汇集团董事长万隆的长子万洪建被免职，引发了无数震惊和感叹，被演绎成“双汇集团万隆家族在宫斗”的说法，其实，这显然是瞎猜测，关键是要了解万隆本人。在此，摘录些媒体之前对万隆的报道，大家就会理解万隆为何会这么做。

　　2、先来看下河南企业家群体对万隆的看法。根据之前一个媒体报道，万隆是拥有“粉丝”最多的人。无论是和他同时代的企业家，还是后起之秀，都对万隆心存景仰。在他们眼中，万隆就是中国的“松下幸之助”。

　　崇拜者往往如此解释他们对万隆的景仰：“把一个普通的杀猪行业做大到百亿的产业，开创中国肉类品牌，这太了不起了。”

　　3、另一个媒体则曾报道称，万隆鲜有任何八卦与绯闻。他不抽烟，也不喝酒，也不会唱歌，也从不参加各类社会活动。

　　报道引用万隆自己的话说，“我是一个标准的杀猪卖肉的屠夫。我什么事儿都不干，就干这一件，其他什么事我也干不了。”

　　4、还有，根据媒体的文章，时至今日，他仍不会使用电脑。他的口头禅是“我是职工选出来的厂长。”

　　不过，在下属眼中，万隆不怒自威。“他看见我们谁穿衣服不讲究，就会当面说‘看你穿的那是个啥!’”

　　5、再引用一段，万隆曾如此评价自己：第一点，我很想做点实事。第二点，我这个人到国外去得多，我去学习，看得比较多。你像那个冷鲜肉，质量好我们为什么不做呢，一定要生产这种产品，淘汰热鲜肉，与国际接轨，让国人吃到安全放心产品。　　第三点，我这个人干事，没有别的什么想法，就是要把这个企业做大。把这个行业给它做大、做专、做精、做强，走到别人前边。

　　6、看到这里，很多人可能就应该明白此次万隆的长子万洪建一事是否宫斗了，公告称,由于万洪建先生近期对公司的财物作出不当的攻击行为,使公司认为他无法履行其作为董事的才能、审慎及勤勉行事的职责。 这显然犯了万隆公司管理的大忌，与“家族内斗”、“宫斗”登似乎没啥关系。当然，具体内幕还需要等待时间来披露。#康钊爆料#

　　让大家看下媒体眼中的双汇集团董事长万隆：他并非在上演家族内斗。1、“猪肉大王”双汇集团董事长万隆的长子万洪建被免职，引发了无数震惊和感叹，被演绎成“双汇集团万隆家族在宫斗”的说法，其实，这显然是瞎猜测，关键是要了解万隆本人。在此，摘录些媒体之前对万隆的报道，大家就会理解万隆为何会这么做。

　　2、先来看下河南企业家群体对万隆的看法。根据之前一个媒体报道，万隆是拥有“粉丝”最多的人。无论是和他同时代的企业家，还是后起之秀，都对万隆心存景仰。在他们眼中，万隆就是中国的“松下幸之助”。

　　崇拜者往往如此解释他们对万隆的景仰：“把一个普通的杀猪行业做大到百亿的产业，开创中国肉类品牌，这太了不起了。”

　　3、另一个媒体则曾报道称，万隆鲜有任何八卦与绯闻。他不抽烟，也不喝酒，也不会唱歌，也从不参加各类社会活动。

　　报道引用万隆自己的话说，“我是一个标准的杀猪卖肉的屠夫。我什么事儿都不干，就干这一件，其他什么事我也干不了。”

　　4、还有，根据媒体的文章，时至今日，他仍不会使用电脑。他的口头禅是“我是职工选出来的厂长。”

　　不过，在下属眼中，万隆不怒自威。“他看见我们谁穿衣服不讲究，就会当面说‘看你穿的那是个啥!’”

　　5、再引用一段，万隆曾如此评价自己：第一点，我很想做点实事。第二点，我这个人到国外去得多，我去学习，看得比较多。你像那个冷鲜肉，质量好我们为什么不做呢，一定要生产这种产品，淘汰热鲜肉，与国际接轨，让国人吃到安全放心产品。　　第三点，我这个人干事，没有别的什么想法，就是要把这个企业做大。把这个行业给它做大、做专、做精、做强，走到别人前边。

　　6、看到这里，很多人可能就应该明白此次万隆的长子万洪建一事是否宫斗了，公告称,由于万洪建先生近期对公司的财物作出不当的攻击行为,使公司认为他无法履行其作为董事的才能、审慎及勤勉行事的职责。 这显然犯了万隆公司管理的大忌，与“家族内斗”、“宫斗”登似乎没啥关系。当然，具体内幕还需要等待时间来披露。#康钊爆料#

　　南阳能否将双汇集团争取来南阳?

　　在过去，南阳痛失二汽，中科大，富士康，那么现在南阳有牧原，最大的生猪养殖基地，正好可以为火腿肠的加工生产提供原料!能将漯河的双汇总部，争取来咱南阳，也是顺应了河南支持南阳打造河南副中心，提供一个支持呢?#南阳头条# #河南头条#

　　南阳能否将双汇集团争取来南阳?

　　在过去，南阳痛失二汽，中科大，富士康，那么现在南阳有牧原，最大的生猪养殖基地，正好可以为火腿肠的加工生产提供原料!能将漯河的双汇总部，争取来咱南阳，也是顺应了河南支持南阳打造河南副中心，提供一个支持呢?#南阳头条# #河南头条#

　　给大家讲几个双汇集团董事长万隆的故事 即便他儿子也不能犯错。1、6月17日，全球最大猪肉加工企业万洲国际的做法让人目瞪口呆。其突然发布公告，宣布免去其执行董事、副总裁万洪建的职务，理由是他近期对公司财物作出“不当的攻击行为”，公司认为他“无法履行其作为董事的才能、审慎及勤勉行事的职责”。而万洪建是展董事长万隆的长子 。81岁的万隆把52岁的长子从家族企业中赶出去，太让人吃惊了。可是，真的很奇怪?给大家讲几个故事。

　　2、故事之一：根据媒体报道，传说中的万隆“冷峻严肃”。甚至有人说，他一进生产车间，猪见他都没有了笑脸。

　　可是，现实中，他却平易近人。他没有一些成功企业家的傲慢和固执，他善于听取不同人的意见。他说，“别人说十句话，九句不对，只要有一句对，都能给你带来财富。”

　　3、故事之二：根据媒体报道，万隆非常谦虚。万隆曾说，“不管啥时候，别人不管怎么抬举你，你千万不要把你自己当回事，觉得你自己很了不起了，觉得自己很高贵了。这时候一旦你看不清自己，就到你犯错误、甚至到你倒霉的时候了。”他进一步解释，“我从来没想到我个人的力量有多大，多重要。”

　　可是，在万隆的办公室里，没有他和领导人的合影，仅有的两张相片都是他的“单身照”，一张是穿着西装，满脸严肃，一副傲视群雄的气派;一张是双手交叉抱臂，面带笑容地背靠办公桌.。两个形象的万隆被摆在他的桌上，一脸严肃的相片对着客人，满脸笑容的照片对着他自己。

　　3、故事之三：还是根据媒体的报道，分而治之是万隆最为推崇的管理理念。他主张在公司管理上实现真正的“三权分离”，即董事会、监事会、经营层互不干涉、各司其职。

　　据说，这点直接体现在双汇的财务管理上。万隆对钱把控很严，采购是货到付款，销售是款到发货，两者均实行集中管理，其中涉及钱的事均由万隆亲自指派的财务部门统一管理。在一个价格随时可能变化的竞争性行业里，万隆对现金流有着天然的警惕。他一般要求财务手上至少握有50亿元可支配的现金。理由是“我随时可能会用”。

　　4、看完这三个故事，再加上他的长子万洪建被指对公司财物作出“不当的攻击行为”，您基本就能明白怎么回事了。#康钊爆料#

　　给大家讲几个双汇集团董事长万隆的故事 即便他儿子也不能犯错。1、6月17日，全球最大猪肉加工企业万洲国际的做法让人目瞪口呆。其突然发布公告，宣布免去其执行董事、副总裁万洪建的职务，理由是他近期对公司财物作出“不当的攻击行为”，公司认为他“无法履行其作为董事的才能、审慎及勤勉行事的职责”。而万洪建是展董事长万隆的长子 。81岁的万隆把52岁的长子从家族企业中赶出去，太让人吃惊了。可是，真的很奇怪?给大家讲几个故事。

　　2、故事之一：根据媒体报道，传说中的万隆“冷峻严肃”。甚至有人说，他一进生产车间，猪见他都没有了笑脸。

　　可是，现实中，他却平易近人。他没有一些成功企业家的傲慢和固执，他善于听取不同人的意见。他说，“别人说十句话，九句不对，只要有一句对，都能给你带来财富。”

　　3、故事之二：根据媒体报道，万隆非常谦虚。万隆曾说，“不管啥时候，别人不管怎么抬举你，你千万不要把你自己当回事，觉得你自己很了不起了，觉得自己很高贵了。这时候一旦你看不清自己，就到你犯错误、甚至到你倒霉的时候了。”他进一步解释，“我从来没想到我个人的力量有多大，多重要。”

　　可是，在万隆的办公室里，没有他和领导人的合影，仅有的两张相片都是他的“单身照”，一张是穿着西装，满脸严肃，一副傲视群雄的气派;一张是双手交叉抱臂，面带笑容地背靠办公桌.。两个形象的万隆被摆在他的桌上，一脸严肃的相片对着客人，满脸笑容的照片对着他自己。

　　3、故事之三：还是根据媒体的报道，分而治之是万隆最为推崇的管理理念。他主张在公司管理上实现真正的“三权分离”，即董事会、监事会、经营层互不干涉、各司其职。

　　据说，这点直接体现在双汇的财务管理上。万隆对钱把控很严，采购是货到付款，销售是款到发货，两者均实行集中管理，其中涉及钱的事均由万隆亲自指派的财务部门统一管理。在一个价格随时可能变化的竞争性行业里，万隆对现金流有着天然的警惕。他一般要求财务手上至少握有50亿元可支配的现金。理由是“我随时可能会用”。

　　4、看完这三个故事，再加上他的长子万洪建被指对公司财物作出“不当的攻击行为”，您基本就能明白怎么回事了。#康钊爆料#

　　中国最大的肉类加工企业双汇集团的母公司5名高管被曝年薪1.5亿元，太吓人了。1、双汇集团的母公司万洲国际近日披露了2019年高管薪酬，堪称天价。万洲国际执行总裁万隆、执行董事马相杰、郭丽军、万洪建和Sullivan Kenneth Marc 2019年薪资共计1.5亿元，占公司净利润的1.5%。

　　2，此外，万隆以及马相杰还在双汇发展担任高管以及支取薪酬。

　　3、而万州国际其实是双汇的高管们控制的一家公司。双汇原本是国企，双汇集团的前身是始建于1958年7月的漯河市冷冻厂，1977年4月更名为河南省漯河肉类联合加工厂，后来改名教双汇集团。

　　4、但是，2003年双汇集团开始着手管理层收购。根据媒体报道，高盛鼎晖和双汇管理层分别持有万洲国际51.45%和31.82%的股份。但是，双汇管理层以一股两票的方式占有表决权53.19%，变相实现控制。之后万洲国际还以员工激励计划的方式继续增加管理层持股，直到36.23%，随着万洲国际于2014年上市，高盛鼎晖已经全部退出。双汇管理层持有的兴泰集团成为了万洲国际唯一大股东，而万州国际又是双汇的大股东。

　　5、2019年，双汇发展(000895.SZ)发布关于吸收合并双汇集团进展的公告，从此，代表着老国企形象的双汇集团没了，完全变成了民营的双汇发展。双汇的实际控制人万隆最后完成了全部掌控。万隆以前就是漯河肉类联合加工厂厂长，，被称为中国肉类工业“教父”。

　　目前外界已传出万隆退休、其子万洪建准备接班的说法。

　　中国最大的肉类加工企业双汇集团的母公司5名高管被曝年薪1.5亿元，太吓人了。1、双汇集团的母公司万洲国际近日披露了2019年高管薪酬，堪称天价。万洲国际执行总裁万隆、执行董事马相杰、郭丽军、万洪建和Sullivan Kenneth Marc 2019年薪资共计1.5亿元，占公司净利润的1.5%。

　　2，此外，万隆以及马相杰还在双汇发展担任高管以及支取薪酬。

　　3、而万州国际其实是双汇的高管们控制的一家公司。双汇原本是国企，双汇集团的前身是始建于1958年7月的漯河市冷冻厂，1977年4月更名为河南省漯河肉类联合加工厂，后来改名教双汇集团。

　　4、但是，2003年双汇集团开始着手管理层收购。根据媒体报道，高盛鼎晖和双汇管理层分别持有万洲国际51.45%和31.82%的股份。但是，双汇管理层以一股两票的方式占有表决权53.19%，变相实现控制。之后万洲国际还以员工激励计划的方式继续增加管理层持股，直到36.23%，随着万洲国际于2014年上市，高盛鼎晖已经全部退出。双汇管理层持有的兴泰集团成为了万洲国际唯一大股东，而万州国际又是双汇的大股东。

　　5、2019年，双汇发展(000895.SZ)发布关于吸收合并双汇集团进展的公告，从此，代表着老国企形象的双汇集团没了，完全变成了民营的双汇发展。双汇的实际控制人万隆最后完成了全部掌控。万隆以前就是漯河肉类联合加工厂厂长，，被称为中国肉类工业“教父”。

　　目前外界已传出万隆退休、其子万洪建准备接班的说法。

　　老子英雄儿好汉!

　　原本应该是个家族企业继承光大的故事，没想到双汇集团公司最后是爷俩刀戍相见，从此井水不犯河水。是老爷子不放权不退位没享受够，还是儿子心急逼官不成心灰意冷?爷俩这么撕逼的确是个国际笑话，退一步海阔天空。

　　总之，清官难断家务事，最后还是要回到法律轨道上来解决。

　　老子英雄儿好汉!

　　原本应该是个家族企业继承光大的故事，没想到双汇集团公司最后是爷俩刀戍相见，从此井水不犯河水。是老爷子不放权不退位没享受够，还是儿子心急逼官不成心灰意冷?爷俩这么撕逼的确是个国际笑话，退一步海阔天空。

　　总之，清官难断家务事，最后还是要回到法律轨道上来解决。

　　让大家了解下双汇集团董事长万隆 其长子职务被免但不用担心接班人。1、年销售额200多亿美元的双汇集团董事长万隆的用人机制一贯有特色，而6月18日，双汇集团的控股公司万州国际宣布，副董事长万洪建被免去执行董事及副总裁的服务 ，更是引发人们对万隆的性格、管理方式的思考，而诸多猜测四起。

　　2、猜测之一是，有人认为董事长万隆似乎无退休之意，万隆的一个儿子多在香港，其实就是二儿子万宏伟; 另一个平常多在美国，其实就是长子万宏建。尽管长子万洪建免职后，次子万宏伟现任万洲国际董事长助理并兼任双汇发展副董事长。但看起来万宏伟也不像要接班的样子。即便想接班，估计目前也不敢吭声。

　　3、猜测之二是，有人认为可能是万宏建犯了大忌。公告称， “由于万洪建近期对公司的财物作出不当的攻击行为，使公司认为他无法履行其作为董事的才能、审慎及勤勉行事的职责”。而有一次万隆在接受媒体采访时就说：“我们有一个经理，因为把数据弄错了，我们把他年终奖都取消了，他的年薪是一百万，他当时一年是发12万，还有80多万，一下就取消了。所以这个(后果)很严重，再也不敢再做假了”。

　　据说，因为管理严格，双汇集团一个大区总经理上午还能趾高气昂地参加会议，晚饭时他即可能陡降为普通员工，从后门羞愧地溜走。

　　4、猜测之三是，万隆仍然牢牢掌控双汇集团。81岁的万隆似乎尚未考虑过退休一事。他曾经说“责任和竞争让我停不下来。竞争也推动着我干好。”

　　万隆还说。“一旦决定停下来，就会完全彻底地休息”。

　　5、但目前来看，万隆没有休息，所以，双汇集团现在由谁接班现在都说不清楚，长子万宏建目前被废不代表着永远被废，此次万宏伟目前貌似成了唯一接班人，但也不好说，因为目前也没没看到实质性掌舵。显然，双汇集团这个中国最大的食品加工企业，还是万隆说了算。#康钊爆料#

　　让大家了解下双汇集团董事长万隆 其长子职务被免但不用担心接班人。1、年销售额200多亿美元的双汇集团董事长万隆的用人机制一贯有特色，而6月18日，双汇集团的控股公司万州国际宣布，副董事长万洪建被免去执行董事及副总裁的服务 ，更是引发人们对万隆的性格、管理方式的思考，而诸多猜测四起。

　　2、猜测之一是，有人认为董事长万隆似乎无退休之意，万隆的一个儿子多在香港，其实就是二儿子万宏伟; 另一个平常多在美国，其实就是长子万宏建。尽管长子万洪建免职后，次子万宏伟现任万洲国际董事长助理并兼任双汇发展副董事长。但看起来万宏伟也不像要接班的样子。即便想接班，估计目前也不敢吭声。

　　3、猜测之二是，有人认为可能是万宏建犯了大忌。公告称， “由于万洪建近期对公司的财物作出不当的攻击行为，使公司认为他无法履行其作为董事的才能、审慎及勤勉行事的职责”。而有一次万隆在接受媒体采访时就说：“我们有一个经理，因为把数据弄错了，我们把他年终奖都取消了，他的年薪是一百万，他当时一年是发12万，还有80多万，一下就取消了。所以这个(后果)很严重，再也不敢再做假了”。

　　据说，因为管理严格，双汇集团一个大区总经理上午还能趾高气昂地参加会议，晚饭时他即可能陡降为普通员工，从后门羞愧地溜走。

　　4、猜测之三是，万隆仍然牢牢掌控双汇集团。81岁的万隆似乎尚未考虑过退休一事。他曾经说“责任和竞争让我停不下来。竞争也推动着我干好。”

　　万隆还说。“一旦决定停下来，就会完全彻底地休息”。

　　5、但目前来看，万隆没有休息，所以，双汇集团现在由谁接班现在都说不清楚，长子万宏建目前被废不代表着永远被废，此次万宏伟目前貌似成了唯一接班人，但也不好说，因为目前也没没看到实质性掌舵。显然，双汇集团这个中国最大的食品加工企业，还是万隆说了算。#康钊爆料#

　　双汇集团创始人万隆被长子曝四大问题 “包养情妇”最引人关注 。1、8月20日，双汇发展董事长万隆的长子万洪建的一篇文章引发的巨大反响仍在持续，“狗血剧情”比电视剧还精彩，其中包括万隆被曝与女秘书的事情。

　　2、此前8月17日，万洪建在网上发出一篇名为《我眼中的父亲和万隆》，这篇文章明显是万洪建向其父亲宣战，一经公开，便引起轩然大波，因为其中写了 洗钱漏税、利益输送、克扣高管奖金、与人生子等多个私情。

　　对此，8月18日中午，万洲国际在港交所发布公告称，董事会谨此澄清，指控不真实且具有误导性。公司保留向万洪建先生/或对指控需负责的人士采取法律行动的权利。

　　3、 而有关万隆家族的更多事情不断被曝出。网上有文章称，万隆的原配姓王，育有“二子一女，在万洪建之前，万隆的女儿早已不认自己的 这个父亲，女婿游先生早在十年前就被罢免了。

　　按照万洪建的说法，全家都怕万隆，他直言“我非常、非常、非常怕我的父亲，怕得不得了……”

　　他又说，“兄弟们都在看心理医生，全家人都怕万隆”。

　　4、万洪建还称，万隆和现秘书沈瑞芳姘居时间近20年，把母亲一个人抛弃在漯河，也不允许别人把她接来，而每个家人出于各种原因保持了沉默与宽容。

　　5、万洪建还曾说，沈瑞芳曾告诉万洪建和他夫人，如果想跟万隆说什么，先告诉她，由她判断要不要跟万隆讲;万洪建如果想跟老爷子搞好关系，也必须通过她。

　　6、很显然，万隆的事情又是女秘书惹的祸。事实上，企业家娶女秘书的还真不少，台积电董事长70岁的时候和比他小了13岁的张淑芬结婚了，当时两个人是在美国加州悄悄举行了婚礼，不过，他这个秘书年龄实在也不小，当时57岁了。

　　当年叱咤商界的爱多VCD创始人胡志标。 27岁时，他已经赚了27亿元。为了娶一位女秘书，他一次买了18辆梅赛德斯奔驰汽车。结果当然可想而知，四年后他破产，独自入狱，如今已被人们遗忘，这就是任性的结果。#康钊爆料##万洪建称万隆未纳税#

　　双汇集团创始人万隆被长子曝四大问题 “包养情妇”最引人关注 。1、8月20日，双汇发展董事长万隆的长子万洪建的一篇文章引发的巨大反响仍在持续，“狗血剧情”比电视剧还精彩，其中包括万隆被曝与女秘书的事情。

　　2、此前8月17日，万洪建在网上发出一篇名为《我眼中的父亲和万隆》，这篇文章明显是万洪建向其父亲宣战，一经公开，便引起轩然大波，因为其中写了 洗钱漏税、利益输送、克扣高管奖金、与人生子等多个私情。

　　对此，8月18日中午，万洲国际在港交所发布公告称，董事会谨此澄清，指控不真实且具有误导性。公司保留向万洪建先生/或对指控需负责的人士采取法律行动的权利。

　　3、 而有关万隆家族的更多事情不断被曝出。网上有文章称，万隆的原配姓王，育有“二子一女，在万洪建之前，万隆的女儿早已不认自己的 这个父亲，女婿游先生早在十年前就被罢免了。

　　按照万洪建的说法，全家都怕万隆，他直言“我非常、非常、非常怕我的父亲，怕得不得了……”

　　他又说，“兄弟们都在看心理医生，全家人都怕万隆”。

　　4、万洪建还称，万隆和现秘书沈瑞芳姘居时间近20年，把母亲一个人抛弃在漯河，也不允许别人把她接来，而每个家人出于各种原因保持了沉默与宽容。

　　5、万洪建还曾说，沈瑞芳曾告诉万洪建和他夫人，如果想跟万隆说什么，先告诉她，由她判断要不要跟万隆讲;万洪建如果想跟老爷子搞好关系，也必须通过她。

　　6、很显然，万隆的事情又是女秘书惹的祸。事实上，企业家娶女秘书的还真不少，台积电董事长70岁的时候和比他小了13岁的张淑芬结婚了，当时两个人是在美国加州悄悄举行了婚礼，不过，他这个秘书年龄实在也不小，当时57岁了。

　　当年叱咤商界的爱多VCD创始人胡志标。 27岁时，他已经赚了27亿元。为了娶一位女秘书，他一次买了18辆梅赛德斯奔驰汽车。结果当然可想而知，四年后他破产，独自入狱，如今已被人们遗忘，这就是任性的结果。#康钊爆料##万洪建称万隆未纳税#

　　漯河市慈善总会携手河南双汇投资发展有限公司向市疫情防控指挥部捐赠爱心物资。

　　万众一心，共克时艰。在抗击新冠肺炎疫情的关键时期，4月5日下午，漯河市慈善总会携手河南双汇投资发展有限公司通过市疫情防控指挥部定向捐赠临颍县2000件、将近10吨爱心物资，把慈善组织和爱心企业的关心关爱送到了抗疫及隔离人员手中。#漯河头条#

　　捐赠物资交接仪式现场，河南双汇投资发展有限公司党委书记杜俊甫表示，疫情发生以来，医护人员、社区工作者、志愿者昼夜奋战在防疫一线，为漯河市防疫工作做出了突出的贡献。疫情当前，每个人都不能置身事外，我们企业有责任、有义务为疫情防控尽一份心，出一份力，希望通过此次捐物的方式，向奋战在抗疫一线的工作人员表达敬意，用实际行动践行企业的责任和担当，为夺取全市疫情防控胜利做出贡献。

　　漯河市慈善总会副会长王磐对河南双汇投资发展有限公司表示了感谢，对抗疫人员在疫情防控中舍小家顾大家的无私奉献精神给予了高度肯定。她指出，在当前我市特别是临颍县抗击新冠肺炎疫情的关键时期，市慈善总会积极响应市委、市政府号召，主动向市防疫指挥部物资专班报备，联系广大爱心企业，特别是具有家国情怀、大难担当的双汇集团伸出援手，捐出2000件爱心物资，不仅仅是给工作在一线的全体“参战员”带来了实实在在的物资帮助，更重要的是为奋战在一线的“将士”们带来了巨大的精神动力。万众一心，没有翻不过的高山;众志成城，没有越不过的险滩。后续，市慈善总会将发挥自身优势，积极动员更多爱心企业参与到疫情防控中来，我们相信，在各方的共同努力下，我们必将打赢这场疫情防控阻击战、歼灭战。

　　捐赠物资交接仪式在107国道迎客松服务区举行。漯河市疫情防控指挥部物资保障专班成员、市发改委副主任闫耀民，市慈善总会副会长王磐，河南双汇投资发展有限公司党委书记杜俊甫，临颖县人大常委会主任孙玉鼎，临颍县县委常委、常务副县长丁二勇，临颖县慈善总会会长王临生出席了物资交接仪式。

　　漯河市慈善总会携手河南双汇投资发展有限公司向市疫情防控指挥部捐赠爱心物资。

　　万众一心，共克时艰。在抗击新冠肺炎疫情的关键时期，4月5日下午，漯河市慈善总会携手河南双汇投资发展有限公司通过市疫情防控指挥部定向捐赠临颍县2000件、将近10吨爱心物资，把慈善组织和爱心企业的关心关爱送到了抗疫及隔离人员手中。#漯河头条#

　　捐赠物资交接仪式现场，河南双汇投资发展有限公司党委书记杜俊甫表示，疫情发生以来，医护人员、社区工作者、志愿者昼夜奋战在防疫一线，为漯河市防疫工作做出了突出的贡献。疫情当前，每个人都不能置身事外，我们企业有责任、有义务为疫情防控尽一份心，出一份力，希望通过此次捐物的方式，向奋战在抗疫一线的工作人员表达敬意，用实际行动践行企业的责任和担当，为夺取全市疫情防控胜利做出贡献。

　　漯河市慈善总会副会长王磐对河南双汇投资发展有限公司表示了感谢，对抗疫人员在疫情防控中舍小家顾大家的无私奉献精神给予了高度肯定。她指出，在当前我市特别是临颍县抗击新冠肺炎疫情的关键时期，市慈善总会积极响应市委、市政府号召，主动向市防疫指挥部物资专班报备，联系广大爱心企业，特别是具有家国情怀、大难担当的双汇集团伸出援手，捐出2000件爱心物资，不仅仅是给工作在一线的全体“参战员”带来了实实在在的物资帮助，更重要的是为奋战在一线的“将士”们带来了巨大的精神动力。万众一心，没有翻不过的高山;众志成城，没有越不过的险滩。后续，市慈善总会将发挥自身优势，积极动员更多爱心企业参与到疫情防控中来，我们相信，在各方的共同努力下，我们必将打赢这场疫情防控阻击战、歼灭战。

　　捐赠物资交接仪式在107国道迎客松服务区举行。漯河市疫情防控指挥部物资保障专班成员、市发改委副主任闫耀民，市慈善总会副会长王磐，河南双汇投资发展有限公司党委书记杜俊甫，临颖县人大常委会主任孙玉鼎，临颍县县委常委、常务副县长丁二勇，临颖县慈善总会会长王临生出席了物资交接仪式。