金沙江创业投资基金

2022-05-15 01:13:00 首页 > 基金 好运到财经网整理

  【任正非遭遇的人性之恶。】

  2000年,任正非遭最信任的人“背叛”。与他“情同父子”的李一男,背弃与华为 的承诺,另起炉灶,并从华为研发带走了大批人马。

  2000年,李一男带着从华为拿出的1000万的设备,创立北京港湾网络有限公司,并 以华为企业网产品高级分销商的身份开始独闯江湖,当时的任正非在在深圳五洲宾 馆大举设下豪华宴,召集华为所有“总监级”以上高层为李一男“壮行”。

  李一男北上创业,当时两人有个君子协定,这属于“内部创业”。但是任正非怎么也想不到,这位他如此看重的人才,日后会与他兵戎相见。而在这一年,任正非皮肤癌第二次做手术,忧郁症加重。

  2001年,从华为挖走一批人才的港湾,推出路由器和交换机产品,开始与华为打擂台。

  2003年,港湾准备上市,且收购了华为光传输元老黄耀旭创立的钧天。

  华为的技术,华为的人,华为的市场打法,面对自己的“儿子”对自己的步步紧逼,任正非勃然大怒。

  2004年,华为成立了“打港办(打击港湾工作办公室)”。低报价阻拦港湾竞标,高薪挖走港湾研发人员,甚至免费接下港湾已拿下的订单,华为采取各种手段打压港湾。2004年,港湾谋求上市时多次接到数据造假的匿名举报。

  2005年,西门子欲收购港湾核心资产之时,华为起诉港湾侵犯华为多项产品的知识产权。2006年,西门子宣布放弃收购港湾网络。

  2006年6月6日,华为宣布收购港湾核心资产。至此,华为与港湾之间多年的恩怨宣告了结。李一男重新回到华为,但此时的他已经很难再次融入。

  2008年他再次出走华为,并先后被百度、中国移动“招安”。

  2011年,他加盟了金沙江创业投资基金。

  2015年3月,李一男最终创立了牛电科技。

  2017年1月,深圳市中级人民法院做出一审判决,认定李一男内幕交易罪成立,判处有期徒刑两年六个月,并处罚金750万元。

  很多年后,兜兜转转,李一男再也无法找到充分发挥他才智的舞台,在一次发布会上他袒露心声:你要问我心里疼不疼——真疼啊!但是,谁没有在年轻的时候经历过彻骨的疼痛呢?

  中国风险投资界最牛十大人物:

  1、张磊,高瓴资本创始人和首席执行官,投资理念是坚守长期价值。

  代表项目:腾讯、京东、百度、格力、蓝月亮、滴滴打车、美团、药明康德等。

  毕业于中国人民大学,耶鲁大学工商管理硕士及国际关系硕士学位。

  2、沈南鹏,红杉资本全球执行合伙人,红杉资本中国基金创始人及执行合伙人,携程网和如家酒店的创始人。

  代表项目:美团、360、京东、阿里巴巴、蚂蚁金服、华大基因、滴滴打车等。

  毕业于上海交大,耶鲁大学硕士学位。

  3、熊晓鸽,IDG资本金球董事长、中国联通独董。

  代表项目:传奇影业、印象系列、时尚集团、腾讯、百度、携程、当当、易趣、慧聪等。

  毕业于湖南大学英文系,波士顿大学新闻传播学硕士学位。

  4、徐新,今日资本创始人、总裁,中华英才网的初始投资者和董事会主席。

  代表项目:京东、美团、三只松鼠、良品铺子、永和大王、都市丽人、网易、益丰大药房等。

  毕业于南京大学外语系。

  5、朱啸虎,金沙江创业投资基金董事总经理,主抓互联网行业的早期投资。

  代表项目:滴滴打车、饿了么、上海大智慧、映客、小电科技、狼人杀等。

  毕业于上海交大,复旦大学世界经济学硕士学位。

  6、李开复,创新工场创始人、董事长、首席执行官。

  代表项目:美图、知乎、摩拜单车、米未传媒、原麦山丘、wondeWorkshop等。

  毕业于哥伦比亚大学计算机科学系,卡内基梅隆大学计算机系博士。

  7、周全,lDG资本合伙人,认为ⅤC就是“投人”的艺术。

  代表项目:宜信、宜人贷、波司登、Evisu Moncler等。

  毕业于中国科学技术大学,科学院硕士学位,美国Rutgers大学光仟专业博士学位。

  8、符绩勋,GGV纪源资本管理合伙人、中国区主要合伙人、百度董事。

  代表项目:百度、土豆网、去哪儿、滴滴出行、蘑菇街、美丽说、途家等。

  毕业于新加坡国立大学的机械工程系,新加坡国立大学商学院科技管理学硕士学位。

  9、张颖,经纬中国创始管理合伙人。

  代表项目:分众传媒、爱康国宾、猎豹移动、陌陌、世纪互联、铁血网、瓦力国际(小米)、富途证券等。

  10、徐小平,真格基金创始人,曾经的新东方“三巨头”之一。

  代表项目:世纪佳缘、兰停集序、小红书、英雄互娱、找钢网、橘子娱乐、二更等。

  毕业于中央音乐学院音乐学系,加拿大萨斯卡彻温大学音乐学硕士学位。

  2000年,任总气得破口大骂:“李一男你这兔崽子想干什么,有总裁不做要造反吗?”李一男狠狠的喊:“我早都受够你了,你从来没有尊重过我,我不想永远都当老二!”

  原来,事情是这样子的。李一男是一名天才,15岁就考入了华中科技大学少年班。1992年,22岁正在读研二的李一男在华为实习,一年之后李一男正式加入华为,刚加入华为就被任正非提拔为华为工程师的职称。

  要知道华为工程师基本都是30、40左右的年纪,李一男那年才23岁。后续短短两年时间李一男再次连升两次,从工程师升职到主任工程师再到总工程师。4年时间李一男到达华为副总裁的位置。在李一男加入华为的7年时间,华为更是从当初的年收入一亿元到达了220亿元。

  2000年的时候,互联网经济迎来寒冬,华为也很艰难,于是任正非鼓励员工走出去进行创业。让人意想不到的是,华为副总裁李一男也选择离开,并将手中的股份和分红兑换成了1000多万的设备。离开华为后的李一男成立了自己的公司——港湾网络,但当时李一男是向任正非承诺了要专注于华为自家的产品代理。于是便出现了开头的对话。

  原本外界的说法是,任总是把李一男当接班人培养的,事实上任总也非常重用李一男。

  2003年李一男成立港湾公司,卷走华为两千多万,挖走一千多个骨干,把华为的业务一下就给弄垮了,华为成立近二十年来第一次负增长。任总气得决定痛下杀手,在华为内部专门成立“打港办”,任总跟全公司动员:“我不管付出多大代价,港湾的出价我们都要比他低,这兔崽子是我教出来的,也得栽在我手上。”

  李一男面对此情景,暗自发狠,你老任不想给我活路走,我也不让你好过,无非就是鱼死网破。我卖身给西门子,我对付不了你,西门子还对付不了你?可谁知任总技高一筹,直接跟西门子说港湾有知识产权纠纷,劝退了港湾的收购计划。

  无奈之下李一男卖身华为,任总当天笑得很开心:“如果华为容不下你们,何以容天下,何以容得下其他小公司”。可叛徒终究要受惩罚,任总让李一男的办公室都是透明玻璃,面对大门口,所有客户进来都能看到李一男一举一动,宛如动物园观猴。李一男没呆两天就自己走了。

  在之后的时间段里,李一男在百度、12580、中国移动短暂任职,随后更是加入了投资饿了么、小红书等知名公司的金沙江创业投资基金,不得不说的是,李一男加入或者任职的地方现在都是发展的相当火热,自己创办的牛点科技仅三年的时间就在电动车行业占领一席之地,李一男的实力果然值得大家肯定,华为损失这样一个人才也是巨亏。

  如果,李一男可以安心留在华为,或许今天华为会有更出色的成就。

  华为是一家伟大的企业,华为没有上市,它的股权激励机制比较特殊,公司所有权的归属是96768名持股员工,这些人要么是华为在职员工,要么是曾经在华为工作多年后的退休员工,任正非只占总股份的1.14%。2015年华为虚拟股票每股分红2.86元,当年持股员工税前分红基本都是70万左右。任正非还表示要进一步稀释管理层股权占比,让更多华为员工享受到员工持股计划所带来的福利。

  任正非是一个了不起的企业家。任正非说过,如果华为是一家上市公司,是一家被资本左右的公司,他们就没办法去穷国搞网络,就不能去落后地区建基站。

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  第一章 谁是任正非?

  1.不凡的父辈

  2.一个特殊的时代

  4.转折:另一种人生的开始

  5.华为诞生记

  第二章 踏上新征程

  1.觅得商机,美国之行

  2.华为前途,喜忧参半

  3.“与时俱进”,才是发展王道

  4.打一场“持久战”

  ……

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  中国最具影响力的30位投资人名单

  人物 公司和职位

  沈南鹏红杉资本全球执行合伙人、红杉中国创始及执行合伙人

  李朝晖腾讯投资管理合伙人、并购部总经理

  张震高榕资本创始合伙人

  刘芹晨兴资本创始合伙人

  张颖经纬中国创始管理合伙人

  魏臻华平投资中国区联席总裁

  倪泽望深圳市创新投资集团董事长

  肖冰达晨财智执行合伙人、总裁

  丁玮中金资本总裁

  李骁军IDG资本合伙人

  陈浩君联资本董事总经理、总裁

  张磊高瓴资本创始人、董事长

  许达来顺为资本创始合伙人、首席执行官

  李曙君挚信资本创始合伙人

  邝子平启明创投创始主管合伙人

  邓锋北极光创投创始人、董事总经理

  曹毅源码资本创始合伙人

  龙宇BAI创始及管理合伙人

  虞锋云锋基金联合创始人、主席

  吴亦兵淡马锡全球企业发展联席总裁,淡马锡中国区总裁

  符绩勋GGV纪源资本管理合伙人

  严力钟鼎资本创始合伙人、总裁

  黎辉大钲资本董事长、首席执行官

  宓群光速中国创始合伙人

  朱啸虎金沙江创业投资基金董事总经理

  刘二海愉悦资本创始及执行合伙人

  甘剑平渶策资本创始合伙人

  厉伟松禾资本创始合伙人

  阎焱赛富首席合伙人

  纪纲蚂蚁金服集团副总裁

  任正非指示“打港办”:不管多大代价,港湾的出价我们都要更低!李一男是我教出来的,也得栽在我手上。

  李一男,1970年出生,湖南人,15岁考入华中理工大学少年班。

  1992年,研究生第二年的时候,李一男在华为实习。1993年,成了华为的一名正式员工。

  李一男在技术研究和开发上的认真专注、富有实力,深得任正非赏识。转正之后,他平步青云:两天之内,从一个普通员工晋升为工程师;两周之后,被破格提拔为高级工程师;半年之后,成为华为中央研究部的副总经理。

  后来,随着C&C08数字程控交换机的研发成功,25岁的李一男又被提拔为中央研究部的总裁,同时兼任总工程师的重要职务。

  两年之后,27岁的李一男出任华为副总裁。

  当时有传言说,李一男已经被任正非认作“干儿子”,并且有望成为华为的接班人。

  1998年,任正非临时把李一男从中央研究部调至市场部,分管华为旗下的产品。

  外界纷纷传言,任正非此举是想让李一男得到更多的历练,从而成为一个格局开阔的全能型人才。

  但李一男不适应也不屑于呆在市场部这个方寸之地,自立门户的想法开始在他的脑海中酝酿。

  2000年,任正非号召员工开展内部创业,即员工可以用手中股权兑换相应价值的产品,从雇佣关系转变为公司代理商的合作关系。与此同时,这部分员工须与华为签订一份君子协议:只能单纯代理华为的产品,不能涉及同类产品的研发。

  李一男借此机会,用手中的股权换取了价值1000多万的设备和资金,在北京创立了自己的公司港湾网络。

  起初的港湾网络踏踏实实做着华为代理商的工作。但一年之后,李一男就单方面破坏和华为签订的“君子协议”,开始自主研发同类技术产品,并以高薪从华为挖走了一批核心技术人员。

  面对李一男的“背叛”,2004年,任正非在华为专门成立了一个部门——“打港办”,即针对港湾网络实行持续性的打击行为:凡是港湾网络经手的项目,华为哪怕是倒贴钱都要去插一脚。

  2006年,经不起折腾的港湾网络被华为收购。李一男回到华为,任首席电信科学家、副总裁。

  但是,华为显然已经不是李一男的久留之地。两年后,他再次离职。

  离开华为的李一男先后跳槽到百度、中国移动、金沙江创业投资基金等多家公司,但干的时间都不长。

  2015年3月,李一男再次自主创业,成立了第二家公司——牛电科技。起步阶段,顺风顺水。

  2015年6月3日,李一男因涉嫌在金沙江创业投资基金工作期间,内幕交易获取巨额利益,被深圳市公安局刑事拘留。

  2017年9月28日,深圳市中级人民法院二审判处其有期徒两年六个月,并处罚金750万元。

  李一男评价自己:我起起伏伏的人生,如同过山车一样。

  曾经的天才少年,史上最年轻的副总裁,他的前半生令人叹息。

  天才可以恃才傲物,可以俾睨天下,但任何人都不可以挑战底线,挑战规则。

  但愿他挫折之后可以猛醒,顿悟之后仍是天才。

  当今天下,正是科技人员施展才华,报效祖国的时候,愿他的将来重写辉煌,再塑传奇!。#李一男# #科技生活##天门头条#

  华为“太子”李一男:错把平台当自己能力

  一度被外界认为是华为“太子”,被任正非视同“亲儿子”。

  1992年,华为准备背水一战,开发交换机,这一年,李一男刚刚来到华为实习。

  1993年6月,李一男研究生毕业,正式入职华为。

  入职的第二天,便升值为华为工程师,7天后,升职为主任工程师,当时带他的是华为的二号人物、同为华科大师兄的郑宝用。

  同为华科出手,同为理工天才,两人的配合天衣无缝,斩获13亿订单,华为从此走向辉煌。

  这一战,奠定了李一男的江湖地位,25岁即成为华为的副总裁,掌管着10亿产品。

  27岁成为常务副总裁,30岁的时候他已经带领华为跨过200亿的关口。

  遗憾的是,少年得志的李一男却败给了自己。

  2000年,李一男与任正非正式分道扬镳。

  他创办了港湾网络,疯狂挖走华为的技术人才,抢占华为市场。

  卧榻之侧岂容他人鼾睡,华为随即展开激烈的反击:

  “打击港湾工作办公室(俗称:打港办)”正式成立,任正非直接领导,亲自坐镇。

  最终,李一男被打得节节败退,港湾网络被华为收购。

  并不得不按照约定回到华为工作两年。

  曾经的“华为太子”,一人之下万人之上,最后作为败军之将,工号“69066”。

  自我膨胀,对自己的能力盲目自信,最终只会落得个一败涂地的下场。

  《三体》里有句话:

  “弱小和无知不是生存的障碍,傲慢才是。”

  很多人失败的原因不是无知,而是狂妄,过多的优越感会让他们失去对自己的正确认知,傲慢的认为自己有和世界抗衡的能力。

  在虚荣心中盲目前行,就会迷失自己,就会在膨胀的自信心中,被炸的粉身碎骨。

  看山是山,看水是水,在曲折中成长,在反省中改变,才能永远拥有一颗赤子之心。

  离开华为的李一男先后跳槽到百度、中国移动、金沙江创业投资基金等多家公司,但没有一个呆的长久。

  2015年3月,李一男破釜沉舟,再次自主创业,成立了第二家公司——牛电科技。

  牛电科技主攻电动车行业,在公司成立不到2个月的时间里,就推出了首款智能小牛电动车,还众筹了7000多万元的投资资金。时至今日,这道“众筹神话”记录无人能打破。

  但好景不长,就在李一男公司新品发布会的第二天,他就因涉嫌经济犯罪问题被警方带走了。几个月后的检方资料显示,李一男在金沙江创业投资基金任职的期间,他参与股票内幕交易,通过非法渠道获利700多万元。

  法律面前人人平等,天才犯错也逃不过法律的惩处。最终,李一男被判入狱两年六个月,赔偿750万元。

  李一男在入狱前,他的微信朋友圈停留在这样一条状态:“我们的嘉宾就是这样一群会玩的年轻人。”只不过,李一男“玩”得毫无底线,一举让自己陷入了牢狱之灾。

  据悉,李一男出狱后已经离开小牛电动车(李一男是创始人),近日加盟梅花天使创投,担任合伙人职务,负责旗下成长基金投资业务。

  华为前副总裁李玉琢曾披露:“任正非的脾气很坏,是我见过最暴躁的人,我常看到一些干部被他骂得狗血喷头,但唯独有一个年轻人例外!”

  很多高管都感受过任正非“疾风暴雨”式的批评,但唯独有一个年轻人例外,这个人就是李一男。

  李一男颇具传奇色彩,1970年,出生于湖南长沙一个普通的家庭,15岁的李一男考入华中理工大学(今华中科技大学)少年班。1993年就读完研究生后,便进入了华为。

  进入华为后创造了两天时间升任华为工程师、半个月升任主任工程师、半年升任中央研究部副总经理、两年被提拔为华为公司总工程师/中央研究部总裁、27岁就坐上了华为公司的副总裁宝座。

  当时华为内部员工都认为李一男的一举一动都会影响华为发展方向。都在传他很可能成为任正非接班人。

  任正非对李一男宠爱有加、视若己出,李一男刚来没多久时,总爱穿大裤衩、拖鞋的任正非,几乎每天,都要专门过来看望李一男。

  不仅给钱给权,还尽可能为这个技术天才提供施展才华的空间。

  不得不服,任正非的识人水平一流,用人之术亦是一流。

  进入华为的李一男,才能得到了很好的发挥,他不负众望帮助华为研发出2000门网大型数字程控交换机设备C&C08填补了当时国内的技术空白,并且大获成功。

  当年便为华为拿下了13亿元的超级订单,同时该设备还获得了海外市场的高度认可,这是华为首次在海外市场撕开了一个口子,毫不客气的说C&C08完全可以称得上是如今华为成为万亿帝国的磐石。

  2000年,任正非却遭最信任的人“背叛”。与他“情同父子”的李一男,背弃与华为 的承诺,另起炉灶,并从华为研发带走了大批人马。

  2000年,李一男带着从华为拿出的1000万的设备,创立北京港湾网络有限公司,并 以华为企业网产品高级分销商的身份开始独闯江湖,当时的任正非在在深圳五洲宾 馆大举设下豪华宴,召集华为所有“总监级”以上高层为李一男“壮行”。

  李一男北上创业,当时两人有个君子协定,这属于“内部创业”。但是任正非怎么也想不到,这位他如此看重的人才,日后会与他兵戎相见。而在这一年,任正非皮肤癌第二次做手术,忧郁症加重。

  2001年,从华为挖走一批人才的港湾,推出路由器和交换机产品,开始与华为打擂台。

  2003年,港湾准备上市,且收购了华为光传输元老黄耀旭创立的钧天。

  华为的技术,华为的人,华为的市场打法,面对自己的“儿子”对自己的步步紧逼,任正非勃然大怒。

  2004年,华为成立了“打港办(打击港湾工作办公室)”。低报价阻拦港湾竞标,高薪挖走港湾研发人员,甚至免费接下港湾已拿下的订单,华为采取各种手段打压港湾。2004年,港湾谋求上市时多次接到数据造假的匿名举报。

  2005年,西门子欲收购港湾核心资产之时,华为起诉港湾侵犯华为多项产品的知识产权。2006年,西门子宣布放弃收购港湾网络。

  2006年6月6日,华为宣布收购港湾核心资产。至此,华为与港湾之间多年的恩怨宣告了结。李一男重新回到华为,但此时的他已经很难再次融入。

  2008年他再次出走华为,并先后被百度、中国移动“招安”。

  2011年,他加盟了金沙江创业投资基金。

  2015年3月,李一男最终创立了牛电科技。

  2017年1月,深圳市中级人民法院做出一审判决,认定李一男内幕交易罪成立,判处有期徒刑两年六个月,并处罚金750万元。

  很多年后,兜兜转转,李一男再也无法找到充分发挥他才智的舞台。如果,李一男可以安心留在华为,或许今天华为会有更出色的成就。

  华为是一家伟大的企业,华为没有上市,它的股权激励机制比较特殊,公司所有权的归属是96768名持股员工,这些人要么是华为在职员工,要么是曾经在华为工作多年后的退休员工,任正非只占总股份的1.14%。2015年华为虚拟股票每股分红2.86元,当年持股员工税前分红基本都是70万左右。任正非还表示要进一步稀释管理层股权占比,让更多华为员工享受到员工持股计划所带来的福利。

  任正非是一个了不起的企业家。如今76岁的任总,将自己学习传统文化和商场实战的心法,自己的经验和教训,还有面对困境的思考,全部凝聚在这部《任正非传》中!

  老话说,刚日读经,柔日读史。或许你正在为了生活而发愁,这个时候更应该静下心来,读上一两本好书,充实自己。

  这本《任正非传》,很清楚地介绍了任正非的成长和成功经历从名人身上,找寻自己接下来的路。

  《任正非传》是一本值得时常拿来读一读,悟一悟的好书。现价38元,感兴趣的朋友可以点击下方看一看直接购买

  【他和任正非情同父子,曾被任正非当做接班人培养,后来竟无情的背叛任正非】

  李一男和任正非情同父子,在华为的崛起之路中立下了汗马功劳,所以曾被任正非当作接班人去培养。

  李一男是个天才,15岁考进了华中理工大少年班,93年研究生毕业后,就顺利的进入华为,帮助研发出2000门网用大型数字程控交换机设备。

  凭借这台设备,华为不仅获得了十几亿的订单,还成功打开了海外市场。因此这台数字程控交换机,还被称作是华为万亿帝国的奠基石。

  由于李一男进入华为后,就解决了这台设备的技术难题,所以他一路平步青云。

  在仅仅工作两周后,被破格提升成高级工程师。两年后,又被升任华为总工程师。

  1997年,只有27岁的李一男,顺利的坐上了华为副总裁的位置,然后长期参与华为的重要决策。

  正因如此,所以他被大家当作任正非的接班人,甚至传闻任正非把他当作干儿子一样对待。

  到了98年,李一男被调任中研部负责市场推广。没想到,在市场部工作的李一男并没能得到锻炼,反而让他十分不适应。再加上当时互联网市场不景气,华为鼓励员工内部创业。

  李一男决定选择离开,并将手里的股份和分红兑换成价值千万的设备,然后自己成立了港湾网络公司。

  当时的任正非在在深圳五洲宾 馆大举设下豪华宴,召集华为所有“总监级”以上高层为李一男“壮行”。也许那时候他心里还有个期盼,希望爱将以后可以回心转意回来 。

  按照和任正非达成的协议,初期的他的确专注于华为产品的代理工作。

  不过仅一年之后,他就开始违背协议,自主研发路由器和交换机,而且还从华为挖走了很多的技术人员。

  在很短的时间内,李一男带领港湾网络实现了快速发展。从创立港湾网络,到计划在美国上市,仅仅用了不到3年的时间。

  那时候,以李一男在华为研发部门的威望,只要一声召唤,那些崇拜技术英雄的年轻人就嗷嗷叫着投奔了港湾。

  如果李一男继续做路由器和交换机产品,现在的江湖格局还要另说,起码港湾上市后做成大企业是一点问题都没有的。

  但世上没有如果,李一男错就错在2003年收购了华为光传输元老的公司,要知道程控交换机与传输可是那时华为的根本,无怪乎任正非勃然大怒。

  那时候的任正非正处于最艰难的阶段,只是内忧外患不足以形容那几年的任正非:母亲车祸去世,爱将“叛逃”,公司的人员纷纷出走,身体因为压力大而患了癌症、失眠、抑郁症,还有与美国思科的官司——思科正要置华为于死地。

  当时在宽带IP产品的市场领域里,港湾网络的市场占有率达到了7%还多,而华为也不过只是百分之十几而已。很显然,港湾已经威胁到了华为的地位。

  无论是感情上的背叛,还是经济上的损失,都让任正非决定要对李一男进行惩戒。

  于是2004年,任正非成立了打港办,看这个名字就清楚了,这是很明显的针对港湾网络。

  从此只要是港湾网络看上的项目,华为一定要去插一脚。成本90万的项目,港湾网络报价100万,而华为就直接出价80万,宁愿赔钱也不让港湾网络拿到项目。

  后来回忆起这段时间,任正非仍然是感到痛苦:摸着石头过河,险些被水淹死。再后来,华为成立了打港办,绕开IPD,不惜代价打港湾,原来跳到港湾的员工如果再回来,待遇直接翻倍,以至于后来港湾完蛋的时候,坚持到最后才回归华为的员工愤愤不平,为什么薪酬不如前面那些人?

  华为的人力资源说,你们是被俘虏的,他们是投诚的,怎么能比!

  在华为的精准针对下,2006年华为成功的收购了港湾网络,而且还提出了李一男要在华为工作2年的条件。就这样,李一男不得不重返华为,担任华为首席电信科学家,并且一干就是2年。

  这期间李一男工作的办公室,是一间全透明的玻璃房,不仅毫无隐私,还被同事当成“叛徒”,遭受了很多流言蜚语。

  2年的时间一到,李一男立刻离开了华为。2008年至2011年这3年间,李一男又先后在百度、12580和中国移动等公司任职,不过任职的时间都比较短。

  2011年,李一男入伙金沙江创业投资基金。说到金沙江创投大家可能不太清楚,但是这家机构投资的公司却声名显赫。

  金沙江创业投资基金是滴滴出行、饿了么、ofo共享单车以及小红书等知名公司的早期投资者。

  2015年,李一男创立了牛电科技。短短三年,牛电科技登陆美国纳斯达克,在电动车行业占据一席之地,由此可见李一男还是很有能力的。

  2017年深圳市中级人民法院涉嫌内幕交易罪二审判处其有期徒刑两年六个月,并处罚金750万元。

  直到牛电科技18年的年会上,才再次出现了李一男的身影。

  李一男也曾说过,自己的人生就像过山车起起伏伏。如果当初他继续待在华为,又或者遵守协议跟着华为走,现在的人生也许又是另一种样子了。

  华为宁可自身损失惨重,也要惩戒“叛徒”李一男,他究竟做了什么天怒人怨的事情?

  李一男这个人身上,颇具传奇和争议色彩,他为华为的崛起提供了极大助力,一度被视为任正非的接班人;他也是华为公认的“叛徒”,是任正非宁可自损八百也要教训一番的存在。

  李一男无疑是标准意义上的天才。15岁考进华中理工大学(华中科技大学)少年班。1993年,李一男研究生刚毕业就进入华为,帮助研发出2000门网用大型数字程控交换机设备C&C08机。凭借这台C&C08机,华为不仅斩获了13亿元的订单,还顺势撬开了海外市场。因此,C&C08机还被称为是华为万亿帝国的奠基之石。

  因为解决了C&C08机的技术难题,李一男进入华为不到两个星期,就被破格提升为高级工程师。两年后,李一男升任华为总工程师。1997年,年仅27岁的李一男直接坐上了华为副总裁的宝座。因为长期参与重要决策,李一男直接被视为任正非的接班人,甚至传闻说任正非在私下都直接把李一男称为“干儿子”。

  1998年,李一男被调任至中研部负责市场推广。没曾想,在市场部门中,李一男不仅没能得到历练,反而如鱼离开水般十分不适应。加上2000年时,互联网泡沫破裂,以及华为鼓励员工内部创业政策的推动。李一男毅然决然地选择出走,并将手中的股份和分红兑换成了价值1000多万的设备。

  离开华为的李一男成立了港湾网络,依照和任正非达成的“君子协议”,初期的确专注于华为产品的代理工作。

  不过仅过了一年,李一男就违背协议,开始自主研发路由器和交换机,并从华为挖走了一批技术人员。很短的时间内,李一男带领港湾网络实现了暴风成长,成立不到3年,就计划在美国上市。那个时间段,在宽带IP产品领域,港湾网络市场占有率达到7%-8%,而华为不过10%-15%。显然,港湾网络已经威胁到了华为的地位。

  心理上的背叛感、经济上的损失,双重打击让任正非决定出手惩戒李一男。2004年,任正非成立了“打港办”,顾名思义,就是针对性打击港湾网络。凡是港湾网络盯上的项目,华为必然会出面插一脚。成本90万元的项目,港湾网络报价100万,华为直接喊出80万,宁可倒贴钱也不愿让港湾网络拿下项目。

  就这样,2006年,华为收购了港湾网络,不过有个要求,李一男必须要为华为工作两年。据悉,重返华为的李一男担任了华为首席电信科学家。期间,李一男工作在一间全透明的办公室里,不但失去了隐私,还被视为“叛徒”,遭受了不少流言蜚语。

  时间一到,李一男就选择了离开。2008年到2011年,李一男先后在百度、12580、中国移动短暂任职。

  2011年,李一男以合伙人身份加入金沙江创业投资基金。值得注意的是,金沙江创投是滴滴出行、饿了么、ofo共享单车、小红书等知名公司的早期投资者。

  2015年,李一男创办牛电科技,仅用三年,牛电科技就登陆美国的纳斯达克,在电动车行业占有了一席之地。

  同样是2015年,李一男涉嫌内幕交易罪被刑事拘留,在监狱里待了两年六个月。直到2018年1月18日,再次出现在牛电科技的年会上。

  李一男的前半生就如同他本人所说的:“我起起伏伏的人生,如同过山车一样”。

  滴滴出行主要股东

  滴滴采用可变权益实体架构,即境外公司控制境内实体。在股权方面实行投票权和收益权的分离,以便滴滴管理层加强对企业的控制。

  股东名 经济权益占比 持股比例

  优步 17.7% 5.89%

  滴滴管理层 8.4%

  腾讯 11.4%

  阿里巴巴集团 10%

  中信产业投资基金 4.8%

  数字天空技术投资集团 4%

  Tiger Global 4%

  Coatue Management 4%

  软银集团 20%

  金沙江创业投资基金 3.44%

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