供应链金融案例

2022-06-27 22:30:00 首页 > 股票 好运到财经网整理

第1位网友观点:

  【关于美联储加息的简评】

  民生银行首席研究员温彬:

  l 当前疫情对全球供应链的影响依然存在,俄乌冲突加剧了全球能源和粮食价格上涨压力,导致多国通胀水平居高不下。美国5月份CPI同比上涨8.6%,创下40年来的新高,为了应对超预期的高通胀,6月15日美联储议息会议宣布加息75个基点,这是1994年以来最大幅度加息。不过美联储主席鲍威尔表示单次加息75个基点预计将不会成为常态、50个基点依然是基准情形。

  l 本轮通胀的主要原因是供给端冲击,紧缩的货币政策在短期内治理通胀的效果有限。因此,美联储只能抑制需求端以及改变人们对未来的通胀预期。随着美联储加息和缩表持续推进,或将导致失业率上升,美国经济有陷入滞涨风险,货币政策也将面临两难境地。

  l 美联储货币政策紧缩带来外溢效益,加剧了国际金融市场波动,美元指数不断走强,导致部分经济结构脆弱的新兴市场经济体面临经济衰退、货币贬值和债务危机的风险。

  l 目前我国通胀温和可控,货币政策仍有空间,当前应继续发挥好货币政策工具的总量和结构双重功能,鼓励和引导金融机构持续加大对实体经济支持力度,切实降低实体经济融资成本。

第2位网友观点:

  雪松控股暴雷

  再次证明“创新资源不应太多投入到金融领域”

  供应链金融本来简单

  就是企业供应链运转缺少资金

  找资金方帮忙

  资金方为了控制风险,会采取一些措施

  比如抵押,比如监测借款方的运行状况

  运行基本面良好,供应链运营暂时缺资金的企业是资金方供应链金融的优质客户

  围绕抵押监管和运营监管会引入第三方和科技手段

  仅此而已

  社会上的创新力量应该多投入实体,如果多投入金融

  就会越搞越复杂,越搞“雷”越大

  结果

  资金流脱离实物流自己空转

  不仅供应链企业搞坏了供应链金融

  而且供应链金融搞坏了供应链企业

  甚至搞坏了实体企业

  雪松控股总部被围攻暴雷刚刚开始!

  链路、链融、链态的互促提升

第3位网友观点:

  #国资央企助力中小企业纾困#【中核华兴为产业链中小企业提供2.8亿元融资服务,切实缓解中小企业资金困难】中核华兴创新供应链金融,先后成功办理首单“标准化票据”、首单2年期ABCP,为产业链上24家中小企业提供金额达2.8亿元的融资服务。积极对接、协调银行等金融机构,支持配合中小企业开展供应链融资,为50余家中小企业取得银行授信额度、获得融资协调搭建通道,助力中小企业实现融资成本平均降低约3个百分点,有效解决中小企业融资难、融资贵问题。@中核集团

第4位网友观点:

  【数字生活服务平台「淘利多」完成450万人民币战略融资,

  由广州四合物联网科技有限公司投资】

  淘利多(穗和互联网科技(广州)有限公司)是一家数字生活服务平台,通过自身在供应链、金融、零售行业多年经验和优势,已成功转型为线下+线上相结合发展的数字生活服务平台。

  #财经#

第5位网友观点:

  一个在南京买房投资失败的经典案例。客户A外地经商,服务某行业供应链。20年底在奥体附近3成首付购入房产一套,总价650万,此时A收入稳定月流水50万左右,由于购房时较紧急首付款近一半来自各种信用贷,过户后,开始着手负债置换,把各种高息贷款置换成低息,半年后房价上涨50w左右(只是银行系统评估价并非成交价),这时看中了仙林某二手房(自定义为笋盘),认为有投资的属性,于是通过机构抵押产品将奥体房子做高成数二押110万,付首付款又购入这套房产,碰巧遇到去年二手房贷款收紧,并且按揭贷款审批过程中要求结清部分信用贷(银监会禁止贷款流入房地产),这笔按揭到今年4月刚刚下款,天有不测风云,22年这一波疫情让A的收入锐减,此时每个月还款总额已经来到了9万,根本还不动了,现在客户A的宝马车也被抵押了,各种信用卡使用率百分之九十五以上,没有任何可以操作的空间,两套房产因为不满三年无法上市交易,完全无法动弹,A最近每天也没有心思工作,天天到处去找钱融资。

  总结A的问题,1.过度依赖杠杆,成也萧何败也萧何,2.没有planB,遇到极端情况应该怎么办?,3.对自己的收入过于自信。那么问题来了,如果你是A,还有什么招呢?评论区留言#南京# #南京楼市# #南京生活记录##我眼中的南京# #南京二手房取消限购#

第6位网友观点:

  涉案200亿,1200万人被骗

  警惕所谓电商新模式、金融创新

  只要给羊吃草

  他才不在意,是否被薅羊毛[what][what]

第7位网友观点:

  #精打细算型湄公河生物多样性绿色供应链农作物购物频次走游慢活族#特斯拉CEO埃隆·马斯克认为的"负现金流的公司(即价值破坏者)需要消失,以便停止消耗资源"正在发生,【走游慢活族】慢活美学社区战略布局湄公河(泰国&老挝&越南)生物多样性可持续发展供应链话语权确实是重塑的时期,像中国传统式的营销已经远远落后于湄公河东南亚战略布局“提升文化软实力”。那么下面【走游慢活族】慢活美学社区探索为什么电商在日本只是一小部分工具而已,钱不是万能的,但是,没钱是万万不能的。这一个普通的道理,落在日本企业头上,就变成了一条极为普遍的“经营准则”,那就是“蓄水经营”,也就是“水库式经营”准则。在日本经营企业,无论是小微企业,还是世界500强企业,流动资金保持在半年以上,是一条最基本的企业经营红线。也就是说,当企业手头的流动资金低于半年支出时,就意味着企业经营陷入了极不稳定的危险状态,必须寻求紧急融资,或大幅削减成本。为什么这一条红线是“半年”?因为日本制造企业从自己掏钱进原材料,到制造产品,然后提供给客户,到客户支付货款,这一个周期,在日本社会的不成文约定,是半年。也就是说,客户收到货之后,3个月后付款是常态。而这之前的3个月,是厂家进货、设计、生产的周期。所以,要维持正常经营,一家企业最少也得准备半年以上的流动资金。事实上,日本企业越大,其红线划得越高,日本各大跨国公司划的红线,普遍是“3年”,因为其在海外投资的回收周期较长。京瓷公司的创始人稻盛和夫先生说过:“京瓷公司7年不赚一分钱,也不会倒闭。”。为啥?因为京瓷公司的企业内部存款之多,足以让5万多名员工躺着就能安度7年。到2021年11月时,日本企业内部存款(内部留保)的总量达到了484万亿日元(约25万亿元人民币),这个数字接近于日本2021年度GDP的总额(536万亿日元)。也就是说,日本的企业手里捏着一国之财富,3年疫情,根本撼不动企业经营的根基。

  除了“蓄水经营”之外,日本企业的第二条生存准则,就是“安全驾驶”。某些企业有一个概念,那就是“东边不亮西边亮”,总有一头能赚钱。于是搞多种经营,跨行业发展,卖水的去经营矿产,造房子的去造汽车,结果拆东墙补西墙,拖垮整个企业,恒大就是一个典型案例。日本企业讲究“安全驾驶”,除了储备足够的“油”(资金)之外,那就是紧握方向盘,顶住沿途美女与风景的诱惑,一心向前,不上岔道。也就是住友商事400多年来坚持的“家训”——坚持主业,不求浮利。正因为坚持“安全驾驶”的准则,日本才有世界上最多的百年企业,总数达到3万3076家(2020年时),占到全世界百年以上企业的近一半,而且最多的居然是制造业,占比26%。这些企业经历了战争、地震海啸、金融危机、泡沫经济崩溃、疫情等种种危机,都还能活下来,靠的就是“守心守业”,不追求弯道超车,因为大家明白一个道理:“十超九事故”。这一场疫情,让许多企业蒙受了苦难,但是【走游慢活族】慢活美学社区也相信,会让我们许多经营者冷静思考企业经营的真谛。日本百年企业积累下来的这两条生存准则,值得参考。

  据不完全统计,在日华人超过百万,为第一大在日外国人群体。华人参与日本政治不仅是华人的需求,也是日本政府的需求。据在日华人圈知名网红主播“黄大叔”曝料,2022年5月27日,日籍华人原田优美,中文名刘丹蕻(原籍中国福建),在日本国会参议院会馆宣布,将代表日本NHK党出战今夏7月10日的日本国会参议员的选举。原田优美女士,九十年代初东渡日本创业,先后主要从事运输、旅行社、健康食品加工进出口·医疗、影视传媒等业务。现任株式会社ジョイフル观光代表取缔役社长、株式会社日中映像放送机构取缔役会长、株式会社日兴商事取缔役会长、株式会社天旅取缔役会长、一般社团法人日本总商会会长、钢丝善行团首任日本分会会长、日本福建经济文化促进会常务副会长,并分别于2017年12月、2017年6月被选为福建省第十次归侨侨眷代表大会海外代表、云南省海外交流协会第六届理事会理事。原田社长,人如其名“优美”优雅沉静,知性姣美,眼神坚定却透着让人安心光彩。“黄大叔”坦言:与原田社长的交谈过程中,发现她吐字清晰,语速适中,思路极其流畅,更是顾及到周围人的感受和理解程度,特别善解人意,又十分平易近人。众所周知,日本是排外保守的父权社会,对于女性参政更是苛刻严格,华人女性参政者更是为零!作为首位中华女性,在日参选参议院国会议员创造了历史,可谓意义重大,但也同时面对更多挑战!这一届参选人中很多个日籍外国人,有澳洲、印度、韩国、中国台湾等。原田优美的参选,打破了桎梏和重重束缚,开创了新历史。日……更多阅读精打细算型湄公河生物多样性绿色供应链农作物购物频次走游慢活族

第8位网友观点:

  1,生产企业不好好搞生产,反而歪门邪道搞金融创新就是坑骗上下游中小企业利益,所以以云信为首的票据和供应链金融业务都是骗局。

  2,国家发行的货币才是唯一等价交换物,一个企业妄图发行金融交换物,属于严重图谋不轨。

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