苏宁云商股票

第1位网友观点：

　　2017年11月，中国联通完成定向增发90.37亿A股股份，通过混改引入中国人寿、腾讯信达、百度鹏寰、京东三弘、阿里创投、苏宁云商、光启互联、淮海方舟和兴全基金9家企业，每股发行价6.83元，募集资金617.25亿。其中，腾讯参与认购16.1亿股，耗资约110亿元，成为中国联通第四大股东。所以腾讯派人担任联通董事也是正常的。

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　　腾讯副总裁已担任中国联通董事

第2位网友观点：

　　#苏宁全部股权质押阿里巴巴旗下公司# 第一次见到割韭菜一次不够割掉根的。

　　记得苏宁曾经和阿里交叉持股，当年苏宁持有的阿里股份几乎全被苏宁卖掉了，卖掉的钱当成是投资收益纳入了苏宁的年报，也正因为如此本应该早早因为亏损退市的苏宁得以连续多年盈利增长。而当年持股苏宁的阿里还在高位套牢。

　　苏宁的股票卖完了，按照股民的思维就是薅了阿里羊毛的苏宁这次该穷途末路了，送苏宁电器公司名苏宁云商，在改成苏宁易购，和黄光裕斗法多年没了对手的张董事长似乎也没能独霸天下。

　　黄老板出来了，准备重整旗鼓，而张老板开窍了，羊毛薅完了，我把自己的公司全都压给你，咱们荣辱与共，这次你可以放心大胆的进行资本运作了。

　　大胆点想想，或许蚂蚁上市的新路就在于此。

第3位网友观点：

　　#中国联通与腾讯设立混改新公司#【联通与腾讯成立合资公司得到批准，联通股价涨停】#联通与腾讯成立合资公司是做什么#

　　国家市场监管总局反垄断执法二司官网10月27日发布的《2022年10月17日-10月23日无条件批准经营者集中案件列表》显示，联通创新创业投资有限公司与深圳市腾讯产业创投有限公司新设合营企业案得到批准，批准日期为10月18日。11月2日午后该批准受到关注后，中国联通(600050.SH)股价涨停，腾讯公司(00700.HK)股价上涨1.41%。

　　根据案件公示表，联通创新创业投资有限公司(“联通创投”)与深圳市腾讯产业创投有限公司(“腾讯产投”)等签署协议，各方拟共同设立1家合营企业。该合营企业拟主要从事内容分发网络(CDN)和边缘计算业务。交易完成后，联通创投、腾讯产投、有关员工持股平台将分别持有合营企业 48%、42%、10%的股权，联通创投、腾讯产投共同控制合营企业。

　　公示表显示，在互联网数据中心(IDC)服务市场，中国境内联通创投的市场份额为10%-15%，腾讯产投(自用)的市场份额为0-5%，各方合计为10-15%。在内容分发网络(CDN)服务方面，中国境内联通创投市场份额为0-5%，腾讯产投为5-10%，各方合计为5-10%。在边缘计算服务市场，中国境内腾讯产投市场份额为0-5%。

　　自2017年以来，联通与腾讯多次建立合作。2017年8月20日,中国联通发布混合所有制混改方案,腾讯信达、百度鹏寰、京东三弘、阿里创投、苏宁云商等9家战略投资者被引入。混改后，联通集团持股比例由62.7%下降至36.7%，10家战略投资者合计持股比例约35.2%，员工持股2.7%，公众股东持股25.4%，形成了多元化的股权结构。

　　2018年在上海召开世界移动大会上，中国联通与腾讯签署框架协议，结为战略合作伙伴，并建立“5G联合创新实验室”，在边缘计算、网络切片、车联网、高精度定位等领域进行合作。(经济观察网 记者 任晓宁)

第4位网友观点：

　　互联网特权时代已经过去

　　最近在规范线上经济秩序，头部电商、流量霸主公司影响比较大，从二级市场看京东、美团、阿里巴巴影响比较大，不过在国内上市苏宁云商出现了阴跌，对于大数据杀熟、推荐、算法给定义为消费者侵权。

　　一个野蛮生长的时代已经过去，博取暴利的时代已经过去，最近感觉商家被平台绑架的感觉，利润越来越低，生意越来越难做。

　　平台不仅收取管理费，倒逼商家投广告，否则就没有流量，没有流量哪里能有销量，广告的价格是平台定的，最终厂家、商家、消费者都为平台打工了。

　　在美国的科技巨头微软、亚马逊同样遇到这样情况，最近亚马逊同样被欧盟起诉垄断，2004年委员收到了8.89亿欧元因为垄断二罚款。

　　互联网特权时代已经过去，早些年是一路绿灯，出现了更多p2p、网贷平台，过去的藕已经成为历史，进入了重监管的时代。

　　凡是设计到互联网、大数据公司最近需要谨慎对待。

第5位网友观点：

　　如果说A股哪只个股的概念最多?那么绝对非苏宁易购莫属!可以说，只要你能想到的热门概念，那么在苏宁易购身上都能找到。然而不管什么概念拉升又都和苏宁易购无关，不得不说，这是一只神奇的股票。

　　再看看各个券商给的研报，每年都是买入买入还是买入，然而走势却是下跌下跌还是下跌。作为中国除了阿里，京东，拼多多以外的电商龙头，苏宁的市值目前竟然只有区区的700多亿，连这些巨头的零头的零头都没有。真是看到苏宁易购就会想到一句话，廉颇老矣。

　　作为曾经的家电巨头，也曾是有过无限风光的时代。然而数次转型却都没有踩对风口，光是股票的名字就变更了几次，从苏宁电器，苏宁云商，到现在的苏宁易购就可以看出来。现在反而市场份额越来越低，不得不说是这是一种悲哀，现在每年2000多亿的营收，利润却长年在盈亏的边缘，作为一个老牌成熟企业，实在有点不尽如人意。

　　可以说苏宁易购这几年做的最成功的一件事情就是和阿里合作，双方相互持股，单单这笔投资苏宁就赚了140多个亿，超过十年的利润总和了，而另一方的阿里巴巴却亏损了100亿多亿，目前依旧持股23.94%，为公司第二大股东，可见这次合作双方并没有实现互赢。

　　苏宁易购现在虽然在各个领域实施多元化的布局，但是基本都是不温不火没有掀起什么浪花。说到底就是苏宁易购已经没有太大的想象力了，所以股价长期阴跌走成这样也就不足为奇了。

第6位网友观点：

　　阿里入主苏宁易购?世界500强沦落到卖身还债，这个曾经的线下零售巨头也没有逃过传统企业转型的魔咒。

　　苏宁云商董事长张近东曾经发过狠话，“苏宁转型不成功，我就不退休。”苏宁也确实在他的带领下一度辉煌，很多人应该对几年前苏宁与京东的那场大战还有印象，那是苏宁在电商零售领域刚刚崛起，初露锋芒的时候。

　　而然今年3月，苏宁就将自己的一部分股份以148亿元卖给了深圳国资。这两日，苏宁又召开股东大会，阿里或将全面接管苏宁易购。可以说，我们一路看着苏宁走上巅峰又跌落。

　　那么，苏宁为什么会走到这一步呢?

　　首先，苏宁其实是选择了一条最偷懒的发展道路，那就是复刻别人已经生疏的发展模式。苏宁在刚起家的时候是线下卖家电的，现在它什么都卖，变成了一个品类齐全的电商平台，这是模仿的京东。苏宁原本没有属于自己的物流体系，可看到京东搞物流、做线上做的如火如荼，就在全国广建仓库，还收购了天天快递。结果京东越做越红火，市值接近2000亿美元;苏宁搞了一通花架子，钱流水一样花出去，最后市值连京东十分之一都不到。

　　张近东应该很郁闷，但他还是没有改掉照抄的毛病，2016年马云振臂一呼：“新零售来了!”张近东马上依葫芦画瓢，又是办无人超市，又是弄刷脸支付;马云开了阿里影业，“苏宁影业”马上也诞生了;阿里收购了土豆优酷，苏宁就收购pptv。模仿的不可谓不到位，但结果大家也有目共睹，苏宁再一次输的体无完肤。

　　再后来，以拼多多为代表的拼购式社交电商崛起，苏宁又觉得这个好，马上推出“苏宁拼购”，可以说是一个除了苏宁自己没什么人看好的平台。如今，苏宁终于把自己折腾熄火了。

　　纵观苏宁的发展史，会发现它几乎没有自己的创新之处，也就是没有独特的核心竞争力。模仿不是坏事，能少走弯路，最快的把体系建起来，可没有一点点属于自己的东西就不行了。互联网时代，跟风和模仿最多是真正浪潮后的小打小闹，注定成不了气候。

　　那么，传统企业想要把握时代机遇，转型互联网平台，到底该怎么做?

　　第一步，搭建平台。想转战互联网，首先你得有阵地。目前传统的网站平台已经无法满足企业数字化的需求了，企业必须搭建一个同时覆盖PC端、手机端、连通微信端的平台，这是全网营销的基础。

　　第二步，网站引流推广。一个别人都不知道的僵尸平台，怎么把产品卖出去?网站引流的方法有很多，比如广告投放、搜索引擎引导、社交媒体引流等等，这里就不一一列举了。

　　第三步，用户沉淀。用户沉淀就是提高用户对企业的忠诚度，把这部分人变成你的固定客户。提高用户沉淀度也有很多种方式，比如会员制、积分卡、小额红包发放等;另外可以通过大数据分析细化客户需求，进行精准内容推送和定制化服务。

　　这三步乍一看很简单，其实每一步都包含大量繁琐的内容，是一门不容易的学问。这也是为什么很多传统企业想要转型却不知道怎么入手，或者入手了最后失败，因为很多人不懂互联网营销时代的规则。

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第7位网友观点：

　　苏宁电器以前是中小板的扛把子，最高市值在2015年达到2.4k亿左右。

　　然而随着时代的变迁，电商的崛起，从2015年起，一直下跌，跌到现在只剩300多亿市值。其实苏宁也在跟着时代改变而改变，名字也从苏宁电器改成苏宁云商，然后改成现在的苏宁易购，但是很多时候我们明明知道未来的趋势和方向在哪里，就是一步慢步步慢。即便有阿里的投资也无济于事。“颠覆往往来自于行业之外”在这得到了印证。

　　这个案例告诉投资者，如果要长期投资一个公司，一定要思考，未来十年，它的业务模式会发生改变吗，会被替代吗?如果答案是否才能是重仓买入的前提之一。

第8位网友观点：

　　#San蝶读书会#

　　到底这个一边还债一边质押股权的苏宁打的一手怎样的牌?

　　苏宁易购的“股权质押”给阿里，苏宁真的是资金链断裂，还是商业合作，而同属B2C的阿里为什么要借款10亿给同为竞争的苏宁，是看重困境苏宁未来的发展，还是在为新零售做铺垫?

　　在12月10日的时候苏宁回应“股权质押”称：“目前，苏宁集团持有苏宁易购3.98%的股权，股权质押是正常的商业合作，对苏宁易购战略发展和正常经营无实质影响。”

　　故事得从2015年12月15日苏宁发售100亿15苏宁01债券开始说起，到今年的12月17日是苏宁01的到期兑现日，同时，苏宁一直以来苏宁的扣非净利润为负数，也引起很多投资者对苏宁的持有信心，而现金流为负数更是引发资金链断裂的传闻，导致苏宁债券大跌，为了稳定投资者对债券的持有信心，苏宁同时发起了债券回购30亿元的计划，这可能是股东张近东、张康阳、以及南京润贤企业管理公司把股权全部质押给淘宝(中国)软件有限公司的主要原由之一。

　　阿里为什么出手苏宁?

　　我们看一组GMV统计的数据，2019年B2C市场各大巨头在市场所占份额：天猫为50.1%、京东26.51%、拼多多12.8%、苏宁易购3.04%、唯品会1.88%、国美零售1.73%;

　　腾讯集团的微信支付与支付宝处于竞争的状态，而京东的最大的股东是腾讯，拼多多也是背靠腾讯以微信为流量入口，所以阿里看上排名老四苏宁是情理之中的事情，而早在2015年阿里就与苏宁云商有合作。阿里以约283亿元战略投资苏宁，成为后者第二大股东;苏宁将以140亿元认购不超过2780万股的阿里新发行股份。 所以做为一个东家，与合作者，相互扶持是对抗其他巨头抱团的的方式。

　　而马爸爸一直强调未来新零售将成为主流，是危机还是机遇可能要交给时间，对于苏宁的股权质押，你怎么看呢?