博时创业成长

第1位网友观点：

　　“也说35岁现象”

　　我不清楚这个梗从何而来

　　但是在最近的这一段时间内

　　周边有不少在35-40岁之间这样的同事

　　陆续提出了离职或者将要离职的意愿

　　成年人的世界里

　　掷地有声，言而有信

　　想好了才能说出来

　　即便是这样还是很艰难

　　距离远的，

　　或许就是微信说一下原委

　　距离近的，

　　就要当面告别表示慎重

　　时间久的，多多少少有些情结

　　难免情绪有点激动，泪洒现场

　　或许在职场久了，

　　好像看惯了来来回回

　　动态去看待职场人员的变迁

　　包括自己对职场转换的一些理解

　　不像日本的雇佣终身制

　　也不像体制内的

　　更多的现代民营企业

　　绝大多数人不会再一个公司单位里终老

　　我虽不是专门做人事管理的

　　但多年的经验

　　多多少少对离职的原因有点感知。

　　在企业不到三个月离职的，基本上属于看走眼了，招聘这个环节出了问题;

　　对于一年到三年离职的，试用期都过了，但还是融不进来，无论是文化还是业务水平;

　　对于三到五年离职的，大体因为职业瓶颈，得不到认可或者找不到晋升的机会;需要通过转换平台寻找更好的机会

　　对于十年以上离职的，文化啊，环境啊、人际关系啊，应该都相当熟悉，非常知道自己的未来如何发展，还有多大空间。我想大体还是因为职业倦怠，不想再和老板同事吃饭了，也不想再和以前的业务伙伴打交道。

　　一个人在一个公司能够呆上十年，或多或少，因为行业的机遇、老板的战略思维，企业的治理水准，都处于上升或者良性关系。钱也不错、日子也不错、关系也不错，这个时期相对稳定。

　　但是，如果在行业高度“内卷”

　　也就是看企业的发展阶段，从成熟期走向衰退期

　　行业毛利润特别低

　　企业开始向管理要效益的时候

　　对人的要求越来越高

　　工作显得就相对艰辛

　　投入度、颗粒度、能力还要出现大的提升

　　这个时候，会出现大量的人员分流，

　　包括老员工甚至核心骨干甚至高管

　　他们很清晰的知道行业的走势

　　他们也很清楚的知道自己的走向

　　所以往往遇到这种离职的原因

　　还是要很理性对待。

　　感恩归感恩，但是这就是规律。

　　公司和员工要好说好散，

　　互相道别，感谢曾经付出的岁月。

　　公司的发展是另外一个维度的问题，

　　但是个人的发展确实要说一说

　　或许看到了自身的瓶颈，

　　但是我“扪心自问”

　　很多人在告别岗位的时候

　　做好了准备没有

　　其实，没有，或者没完全想好

　　有的人，可能还是在行业内选择平台，选择一个更高的岗位

　　去实现自己的抱负，更加努力更加付出，这个无可厚非;

　　有的人，还是在行业内选择，想要选择一个更高更舒服的岗位，

　　去满足生活与工作的平衡，这个我觉得其实属于认知不清晰的问题;

　　有的人，想要去转换行业转换赛道，选择一个陌生的领域;

　　但丝毫未看到他对这个行业的理解，包括其他知识结构的扩展与准备;

　　有的人，想要去创业，选择自己给自己打工;

　　确实人生能有几回博，创业这条路会比职场更加艰辛，需要不仅仅是激情

　　还需要我们自身资金、风险、行业、渠道、营销、经营、财务等等多维的把握。

　　是啊，再不动手，人就老了。

　　但是，也别因为创业把家庭的生活搞得从零开始，这是现实。自己知道哪些能兜住了，别把老婆孩子老父母的身家性命豁上去。毕竟不是二十岁了。

　　想想自己在35岁的焦虑也有过但好像跟工作事业不沾边

　　而且不知不觉中度过，

　　一直以来比较“传统”的认知：

　　终身劳作，终身学习，终身奋斗

　　清空自己，认识自己，健全自己

　　打开认知，打开天灵盖，打开心灵

　　与时俱进，不断提升自己的三观。

　　道理就是这些，其实也无聊得很

　　但是，不断认知自己是第一步。

　　保持理性的态度是第二步。

　　喜欢什么和能干什么是两回事

　　谋生之道和择业之路也是两回事

　　现阶段干什么和未来干什么也是两回事

　　前十年想要什么和第二个十年要什么也是两回事

　　没有所谓的成功，

　　一命二运三风水

　　四积德五读书

　　六择业七择偶

　　八交贵人九养生

　　管好自己，少给家人添麻烦。

　　做个自给自足的好人。

第2位网友观点：

　　他人找儿千辛万苦，孩儿的确被拐。

　　凭本事凭实力挣钱，天经地义。

　　从不卖惨博同情，而是扎扎实实创业。

　　陈少明的爹陈文财历经千辛万苦，边创业边寻找亲儿子，经历三十个春夏秋冬，终于找到失散的儿子。2022年4月18日DNA确认，2022年6月5日陈家高调宣布改名成功。

第3位网友观点：

　　【你认识的湛江有钱人是怎样发家的?】湛江本地的有钱人，从事建筑工程、水产、餐饮行业和外贸业的比较多。上世纪八九十年代的时候，湛江处处都在搞基建机关办公大楼、学校、医院、路桥、水利……那个时候，万业初兴，钱好赚，“搏一搏，单车变摩托。”听说九十年代初有一个小包工头。曾拿出家里所有的积蓄两万元去接工程，老婆和4个孩子哭着抱着他大腿不让出门，他硬是挣脱走掉，最终掘得了第一桶金，从此走上了致富的道路。还有养虾，养罗非鱼，做虾中，开海鲜酒楼，出口水产品和矿产，进口洋货(9898你懂的)……那个时候，只要胆子大，脑子灵，再加上一些运气就能发达。但现在，各行各业竞争都比较大，白手起家就很不容易了。你身边的有钱人是怎样发家的?欢迎讨论。#湛江# #创业交流#

第4位网友观点：

　　浙江绍兴第一家印染企业A股上市公司掌门

　　————————今天向大家介绍的这位商业大咖，来自浙江绍兴，新晋A股上市公司创办者和实际控制人：17岁创业，33岁成立公司13岁成功闯关A股IPO，成为浙江绍兴第一家印染企业A股上市企业，也成为绍兴柯桥区第21家上市企业。

　　————————————他就是A股上市公司迎丰股份董事长傅双利。梳理傅双利的大概经历：17岁开始自主创业，一直专注于纺织印染行业，先后创办了纺织品贸易公司、纺织面料生产企业、纺织品印染加工企业;33岁成立绍兴县迎丰纺织有限公司;38岁时绍兴市迎丰科技有限公司在兴滨路上落成，成为柯桥印染集聚区的第一批投产企业;41岁公司名称由绍兴县迎丰纺织有限公司变更为绍兴迎丰纺织有限公司，之后又股改成为“浙江迎丰科技股份有限公司”;46岁带领迎丰股份在上交所A股上市，成为浙江绍兴第一家印染企业A股上市企业，也成为绍兴柯桥区第21家上市企业。现还兼任浙宇控股监事，领航投资执行事务合伙人，铭园纺织执行董事，增冠纺织执行董事，博成纺织执行董事，浙宇房地产监事，科达钢结构监事，蜀亨纺织监事，上海亚仑监事、轻纺城印染董事。

　　————————————公开资料显示，傅双利，1975年4月出生，浙江绍兴人，高级经济师，大专学历，现任浙江迎丰科技股份有限公司实际控制人、董事长兼总经理、法人代表。

　　————————————浙江绍兴的浙江迎丰科技股份有限公司成立于2008年，于2016年进行股份制改革。为国家高新技术企业，专业从事纺织品的印染加工业务，主要包括针织面料印染和梭织面料印染两大系列。2019年6月17日，迎丰科技在证监会网站上披露了招股书，拟在上交所主板上市;2021年1月29日，浙江迎丰科技股份有限公司成功登陆资本市场，实现绍兴全市印染企业A股上市零的突破，也成为柯桥区第21家上市企业，为资本市场“柯桥板块”再注新鲜血液。

第5位网友观点：

　　【警方回应“万门大学跑路”称正在调查中，万门大学共有9家分支机构】

　　面向职场人士和大学生提供职业技能培训服务的万门大学被曝出跑路的消息。有学员表示，万门大学已解散vip学员群。

　　据央视财经，万门大学的总部已经人去楼空。有员工反映，大约春节之后他们就没有见过首席运营官和首席执行官来办公。公司注册地址也是大门紧闭，两处地址都存在拖欠房租和物业费的情况，其他城市的分公司也同样如此。

　　据悉，公司CEO童某已修改了自己微信的头像和昵称，但一直未对员工有任何回复。

　　北京分公司的员工张女士称，公司每月原定20日发放工资，但本月截至22日仍未发放，除拖欠工资外，二月份的社保公司也未缴纳。

　　杭州分公司财务汪女士称，公司所租赁的场地从今年一月份开始就未缴纳房租，现在物业已勒令离开。

　　企查查APP显示，当前万门大学共有9家分支机构，另外5家已注销。

　　另外，就在几个月前，万门大学推出“学够3600小时返全款”终身VIP 班活动，加入的前提是先缴纳一万到两万不等的费用。从学员维权群获悉，截至3月22日下午5时许，已有3014名学员登记维权。

　　万门大学关联公司为北京万门教育科技有限公司，该公司于2014年5月成立，提供职业教育类课程，品类涵盖IT、职场成长、经济金融、小语种、职业考试及生活兴趣类课程。企查查显示，2014年，万门大学获得人人公司天使轮融资，2017年获长融资本Pre-A轮融资。资料显示，万门大学注册用户超1300万，累计课程超1700门。

　　官网信息显示，童哲为万门教育创始人及CEO，主讲《理论物理特训班》等29门课程。

　　其19岁以物理竞赛全省第一的成绩被保送至北京大学;22岁以全球前十的成绩考入巴黎育等师范学院，攻读理论物理专业;25岁录制的《阿哲的理论物理小课获1.6万多名学生观看学习后放弃苏黎世联邦理工学院博土就读机会回国创业。

　　企查查显示，童哲为万门教育法定代表人、董事长、经理、实际控制人，目前共关联8家企业，其中4家已注销，目前存续的包括万门教育公司和另外3家合伙企业。

　　据北京青年报消息，警方回应“接到很多报警电话，还在调查中，具体结果还没有。”

第6位网友观点：

　　8月22日发出内部通知要活下来才是王道，任正非连续两天内部发文要：活下来。结果全网下跌。

　　任正非的第一次冬天预警，本是他针对公司内部“沉淀”状态而做出的训导，却让整个中国行业界感到阵阵寒意。2000年年底，该公司一员工带着价值1000多万元的华为设备和一批研发、销售精英来到北京，准备创办网络公司。

　　这时正是任正非发出“华为的冬天”即将来临的预言前几天。任正非心里五味杂陈，埋怨、气愤、失望、伤心、忧虑，更多的是不舍。

　　换作另一个人，他可能会骂上三天三夜，但他对这名员工表现出了非凡的大度，在深圳五洲宾馆给他开了一个盛大的欢送会。

　　但在宴席上，任正非却拉着他的手说：“你什么时候想回华为了就回来，华为的大门永远为你敞开。”

　　这以后后，华为内部许多人仿效他出去“创业”，部分员工甚至偷盗华为的技术及商业秘密，推动华为分裂。

　　这时，公司的竞争对手也趁机利用那些出去创业的华为人创办的公司来制约公司，一时间，众多研发骨干、市场骨干心态浮躁，纷纷产生了出去搏一把的冲动。很难想象，一旦华为的骨干力量陆续出走自立山头，华为将会面对怎样的困境。

　　在内外交困的背景下，他非常害怕越冬、危机感极强的任正非一面发出“严冬来了”的警告，采取紧急的挽救措施。

　　市场崩溃之风渐渐停了。

　　他还连续几次主持召开干部大会，稳定组织，鼓舞士气，终于把华为从崩溃的边缘拉了回来。

　　2001年3月，任正非抱着“学习度过冬天的经验”的目的，踏上了日本的国土，对几家著名的高科技企业进行考察…。

　　任正非要求华为员工永远保持一颗积极向上的心，尤其应该向日本人民学习，即使在经济不景气的时候，也不怨天尤人，而是信心百倍地以高度热情投入工作中。

　　任正非总结说，日本企业的“度冬”之道，那就是“顺势”而为，“我们不能与规律抗衡，我们不能逆潮流而行，只有与潮流同步，才能极大地减少风险”。

　　“成功是一件靠不住的事，依靠过去的成功可能就走向失败了。”这是任正非经常挂在嘴边的一句话。

　　什么叫成功?历经九死一生还能好好地活着…

第7位网友观点：

　　#我们一起上头条#在创业的道路上努力前行。

第8位网友观点：

　　#中国股市“熊长牛短”的症结是什么# 中国股市熊长牛短，基于历史原因，许多上市公司首先上市目的就是圈钱，无心经营公司，短期暴炒套现后，就让公司自生自灭。

　　随着万众创业时代到来，许多创新企业可以在创业板及科创板上市后，将会带来转变。

　　近三年来，前两年过度抱团核心资产造成泡沫巨大，今年抱团股崩列，许多伪价值投资者被深埋，或许多年来都无法解套。价值投资者也需要耐心持现金等侍蓝筹白马到适当的价才可以介入。当下许多白马到了低估的价位，也需敢于在下行通道以定投方式介入，因为想一次性在最低位买入这个是不现实的。一但开始投入也需要长时间持有的耐心才会成功。

　　或许随着一批碳中和时代的新能源巨头出现，加之专精小特中出现行业龙头，将会改变当下市场局面。互联网缺席国内市场，当下风口已经不在互联网时代，互联网将是下一个地产行业，去垄断化的政策将来不断收紧互联网的空间。

　　未来，碳中和下新一代创新企业将会在政策风口下不断涌现出世界新巨头，也以有一批未来巨头公司的不断成长，才会不断带领市场走出几十年的牛市市场。