如果仅选一支股票对抗高通胀，你会怎么选择？

深度粉销

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　　在四月的最后一天晚上，“投资界的春晚”吸引了无数人的目光，因为这是欧美爆发新冠两年以来首次回归线下举办的伯克希尔·哈撒韦公司年度股东大会，即将92岁的巴菲特和98岁的芒格再度搭档，进行了五个半小时的问答。

　　在所有的问答中，有一句话刷屏率极高。

如果仅选择一支股票对抗高通胀，他会选择投资自己。因为对抗通胀最好的工具是你自己的盈利能力，没有人能预测未来，没有人知道10年、20年后的通胀会怎样。

　　巴菲特说：

显然，这位睿智的老人用自己一生的见识、经验告诉我们，在这个不确定的时代，提升自己才是最有意义和价值的投资。

　　那么，问题来了：如何让自己成为一个不亏损的潜力股呢?

站在巨人的肩膀上

“如果我看得更远，那是因为我站在巨人的肩膀上”。

　　这句牛顿的名言，很多小学生都很熟悉了。而今天，我们拥有了更多学习前辈成果和经验的方式和途径——互联网和移动互联网，为每一个人提供了平等的、开阔的，站上巨人肩膀的机会。

你苦苦摸索多年的真经，可能只是他人认知的基本常识。

　　譬如，巴菲特和他的老搭档芒格。

　　这两位接近百岁老人的经验是穿越很多个经济周期后得出的，是经受过时空的考验后总结的。值得我们反复琢磨、体会。

　　芒格的《穷查理宝典》一度是我的枕边书，我时常翻看，常看常新;也经常推荐给身边的亲友。这本书收录了1990年至2010年这20年芒格的十一篇公开演讲稿，也展现了芒格最精华的思维和决策方式。这本书是芒格智慧的浓缩，至今我也只能消化其中一二。

保持求知欲望

　　在书里，芒格反复强调要“”。

你需要在很长很长的时间内拥有大量的求知欲望。 你必须有浓厚的兴趣去弄明白正在发生的事情背后的原因。如果你能够长期保持这种心态，你关注现实的能力将会逐渐得到提高。如果你没有这种心态，那么即使你有很高的智商，也注定会失败。

　　他说，

他还说，我非常幸运，很小的时候就明白了这样一个道理：如果你想要得到某种东西，最可靠的办法就是让你自己配得上它。

拥抱不确定

　　世界上的问题按照是否可以找到“唯一答案”分为两种的，一种是“收敛性问题”，另一种是“发散性问题”。

真正的商业问题都是发散的，没有固定的答案，这是商业活动的困难，也是其魅力所在。

　　向书本学习，向他人学习，帮我们找出的更多是“收敛性问题”的答案。

　　而对于“发散性问题”，前人的智慧供我们去深度解剖问题的“本质”。

当今的世界无论是社会、企业还是个人，遇到的最大挑战都是层出不穷的不确定性问题。

　　数智化时代的到来，使得经济周期更迭更快，VUCA时代的不确定属性越来越强。在这个瞬息变化的时代，充满着不确定性与变化。

　　按部就班和经验主义已经不能应付随机应变的挑战和问题。今天，不管是企业和个人，都不得不面对很多的“第一次”。 这时，过往的经验中并没有标准答案，我们只能去自己实践、反思、创造出自己的答案。

弱者追求安全感，强者拥抱不确定性。

　　我的好朋友樊登博士曾经说过：

如果是你，你会选择随波逐流还是寻找答案呢？

我想，创造远比复制令人兴奋得多。

从改变思维方式开始

　　当你意识到时代的不确定性越来越明显时，有没有发现自身的成长速度却远不如从前?

放弃以单一的线性思维来看待自我成长这件事，而应该以圆形思维取而代之，把自己的能力以一个更全面、更完善的饼图来呈现。

　　在我们小时候，以“一张白纸”的形态面对世界，如同海绵一样不断汲取知识和养分——那时我们的成长如火箭般直线上升，是线性的;但现在，经历过快速线性增长后，我们要拓宽自己的成长深度和维度，

　　用最近的一个热词来形容——“六边形战士”——只有让自己各方面的能力提升，才能去适配时代的变化和要求，才能趟出自己的答案。

你们必须掌握许多知识，让它们在你们的头脑中形成一个思维框架，在随后的日子里能自动地运用它们。

　　芒格说，

时代瞬息万变。

前人的部分经验或许只是符合当时市场形势的产物，但基本法不变。

如何判断？这要求我们

　　在发展自己能力的过程中，不仅要去做，还要学会思考，学会反思和总结，建立符合自己初心的完善的思维体系。

　　当你懂得如何去思考，你就能够书写自己的答案，而不是人云亦云的“抄袭借鉴”。

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　　想要不被时代洪流吞没，只有拥抱一切不确定性，以及不确定性带来的一切挑战。

　　他强任他强，清风拂高岗，他横任他横，明月照大江。

　　面对遽变，回归自身，保持初心，做好自己。

　　这或许是充满不确定性的时代中，我们可以控制的事。

投资自己，并把投资自己做成永不亏损的项目。

　　格局打开，清风自来。

　　不是吗?

　　注：文中部分图片来源网络，如侵删

　　本文作者：丁丁：Fanctory粉丝工场创始人，畅销书《深度粉销》作者

　　本文由深度粉销(ID：sdfenxiao)首发

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