主管会计工作负责人

第1位网友观点：

　　你单位是这个财务制度?应该是部门负责人审核签字。再到分管付职后到主管财务付职签字，再后正职签字。但金额低的只签到主管财务付职就行!不能越级签字审核。

第2位网友观点：

　　曹德旺的助理打报告：财务经理作风有问题，他常带女人回宿舍，是否需要辞退?曹德旺听完很震惊，财务经理工作严谨负责，这事有什么误会?

　　一天，曹德旺的助理向他请示：“财务经理作风有问题，他常带女人回宿舍，很多员工对他有意见，是否需要辞退?”曹德旺听完十分震惊，财务经理工作严谨负责，他挺看好这小伙子，这事难道有什么误会?

　　曹德旺作为企业负责人，经历过大风大浪，他并不会因为助理一句话，就妄下结论。于是，他给财务经理打电话，让他马上来办公室。

　　财务经理叫左敏，年纪并不大，资历却不少。他从大学毕业就跟着曹德旺做事，工作严谨负责，是曹德旺信得过的人。

　　作为财务经理，更要时刻注意自己的言行，避免别人说三道四，这样才不会招惹是非。左敏一直坚持严于律己，小错都没怎么犯，怎么突然就有了作风问题?曹德旺很不解。

　　左敏在电话里，听出曹德旺语气很严肃，以为公司财务有问题，连忙来到曹德旺的办公室，敲了门进来，低声问了句：“曹总，请问公司财务有什么问题吗?”

　　曹德旺看着面前的年轻人，示意他坐下，然后平静地说：“左敏，我听到些关于你的传言，这事我就直说了。你是不是经常带一个女人回宿舍，还让跟你同宿舍的员工回避?”

　　左敏瞬间吃了一惊，他盯着地板好一会儿，才开口说：“这件事可以说有，也可以说没有。”

　　曹德旺皱了下眉：“有就有，没有就没有，什么叫做有也没有，你给我说清楚。”

　　左敏低着头说：“我确实带了个女人回宿舍，她是我交往多年的女朋友。但我没让宿舍的同事回避，是他们想给我们留点私人空间，这才出去的，我对他们也挺内疚。”

　　曹德旺听完很不解：“既然你们交往这么多年，为什么还不结婚啊?”

　　左敏苦笑道：“是我还没攒够钱，前些日子买了房子，但办婚礼的钱还差点。我准备再攒攒，争取尽快娶她回家。”

　　曹德旺听完，拍了拍胸脯说：“是我没照顾好你们，这事儿我帮你们解决。”

　　曹德旺说话算话，他不但没有责怪左敏，还帮忙筹备好婚礼，同时定了两个规矩：

　　一是，公司每年为员工举办集体婚礼，大家都可以参加，费用公司全包。户口不在本地的，婚后双方若想留在本地，公司也会帮忙解决。

　　二是，公司员工之间不许互送礼金，所有场合都适用。杜绝员工之间，送礼攀比的行为，对个人和公司的发展都没好处。

　　员工们知道这两条规定后，反响很强烈，当年就有6对新人参加集体婚礼。而曹德旺不仅自己做主持人，还邀请公司其他员工来参加婚礼，场面欢快又热闹。

　　曹德旺对待自己的员工，是发自内心的关怀。在他心中，这些年轻人不仅是为公司工作，他们更像自己的孩子。公司的员工都被曹德旺的人格魅力所折服，更加投入地去工作。

　　福耀上下一心，持续快速发展，成功跻身世界汽车玻璃行业的龙头。

　　正是因为有这种宽广的格局和大爱，让曹德旺成为一个成功的企业家，他一手将福耀玻璃带到了世界第二的位置，路上每四辆汽车，就有一辆汽车使用福耀的挡风玻璃。

　　同时，曹德旺还是个非常了不起的慈善家，从他做慈善开始，一直到现在，他的个人捐款总额已经超过了100亿!

　　曹德旺14岁就被迫辍学，为了生存，年纪轻轻的他跟着父亲走街串巷，挨过饿、吃过苦、受过累、迷茫过、困惑过，也跌倒过。这些苦难经历，并没有让曹德旺变得乖戾，反而让他更珍惜现在的幸福是多么的来之不易，所以，他热衷于做慈善，乐意去帮助他人。

　　然而，曹德旺对金钱看得更透，他说：“蒋宋孔陈四大家族的财产在哪里，都是过眼烟云罢了，不要把钱看得太重。”

第3位网友观点：

　　中级会计职称可以说是会计事业上的“分水岭”，如果说有初级会计职证可以当一名会计员的话，那么有了中级会计职称便是说明这个人完全有能力胜任单位会计机构的负责人，甚至有机会去评高级会计师，不管是在职位上还是在薪水上，都是完全不同与其他普通会计员的。如果要从事财务职业的话，中级职称是必需的，也是最基本的。许多公司企业和会计代账公司招会计主管或总账会计时，具有中级会计师职称都是基本要求之一。#中级会计# #会计#

第4位网友观点：

　　#石家庄爆料# 【栾城一废旧家电回收点发生火情，无人员伤亡】5月22日下午3:30左右，栾城区楼底镇邵家庄村村东一小废旧家电回收点起火。火情发生后，区主要领导、主管领导、区公安、应急、环保等相关部门负责人及楼底镇镇村干部第一时间到达现场，组织现场救援，对道路人员车辆进行疏通，保证消防救援车辆顺利开展工作。消防队到达现场后于3:55分将火势扑灭，现场无人员伤亡，周边厂房及房屋无受损情况。

　　经现场初步调查，此次起火过火面积约60平米左右，起火原因可能为存放的旧家电自燃引起，详细起火原因消防队正在调查中。

第5位网友观点：

　　在会计试用三个月里，将三大柜的财务资料，帐簿整理规纳得清楚明白井井有条，刘总见我处理财务确实有一手，又能吃苦，还踏实认真，就让我做了财务主管。欣喜万分的是，作为军转民的分厂的上级总厂负责人一一一军区后勤副部级：一个严肃的老革命，陈老，也同意了对我的任用。只是后来的事情发展让我不曾想到!

　　作为一厂之长的刘总，常以我的恩人自居。先是在他厂长负责制的权力范围内将他的亲信们的报帐挡次提到最高级，虽然不合情理，但我也无话可说!

　　到后面在接待客户中，更是将某些招待之物算在客户接待费中，后据为己有!毕竞这种事不易在明面上证明对质，他又是一厂之长，只能睁一眼闭一眼，在陈老问起时还要打个掩护。虽然，心里隔应得难受，也只有忍了!

　　最终没忍住的是一次明目张胆的报帐!

　　身处贵阳的分厂，周边有黄果树瀑布，花溪公园，，龙宫，织金洞等风景区，厂里有不成文的规柜，凡是来考查的客户都会带去游览一番，以增进客户的粘度，总厂方面也是默认的!

　　但这次不同的是后部和总厂方面下来的两三个来检查，但他们的小姨、大舅、三姑六婆的十几个，连他们都不知道，是刘总为前程铺路想通过家风悄悄特邀的。人多不说，来财务报时帐时，发票里居然有戒指、项链、耳坠等贵重品，总值万多，我的工资都不到三百元呢!这咋使，数目大，还醒目，别说陈老关过不去，就是财税大检查也会现形，这是把我架火上烤啊，还是烤焦那种!

　　反正都不能善了!当即翻脸，抓起算盘往地上一摔，说干不了，不想蹦起的珠子打在了旁边的岀纳身上，吓得出纳一下坐在地上，问题是小产了!一下身的血，吓得我面色苍白，顾不得再掰扯急送医院!

　　闯了大祸，收拾了下行李，只等陈老回来处理，一夜不能寐!害怕得很!

　　不想第二天赶回的陈老，并没有理我，而是把刘总训了一顿，宣布对刘总停职处理。转头对忐忑不安的我说，收拾下跟我到总厂当财务总监，我一时意然没从懵圈中转过弯来!接着又告诉我，岀纳夫妇原本怀的孩子有点缺陷，这些天正犹豫纠结，拿不定注意要不要呢!正好你帮他们做了决定，他们也不找你赔偿!前一会还在地狱，转眼就上天堂了!我一时两眼星星，自已都觉得是上辈子肯定救了银河系!

　　真应了老话：塞翁失马，焉知祸福，祸福相依呀!

　　后来，才知道为什么陈老会顺水推舟我这个初岀茅庐的做财务总管，其实是一面考查我，会不会成为刘总的马仔，另外就是为查证刘总寻一个楔机，总厂早就注意刘总的行为了!

　　想起临行时陈老的话，行贿者，有时比受贿者社会危害更大，很多时候，行贿就是逼良为娼啊，双方都要抓，都要硬社会运行环境才能得到根本净化!吾深以为然!

第6位网友观点：

　　公司新来的财务总监65岁了，老板给他66万年薪。财务室的主管会计刘姐，气得想辞职。她在公司6年了，月薪才15000。直到后来公司出现了一件事情，刘姐才意识到这位总监真的有本事，她打算拜师，但是却被拒绝了。

　　我们公司是一家房地产公司，规模还算可以，三四年的时间开发一个楼盘，老板的人脉挺广，拿地什么的都不是问题。

　　公司财务室有8个人，不过有的是案场会计，和案场出纳。固定在财务室的人是3个，有一个是主管会计，她算是财务室的头头。

　　这位主管会计是刘姐，她是个高级会计师，来公司6年，目前是1.5万的月薪。很多人或许会觉得，高级会计师怎么才拿那么点薪水。

　　我们这边是西北三线城市，所以这个薪水已经算可以了。我们公司的二线部门的一些基础岗，起薪才2800-3200区间。

　　这么一对比，大家应该明白了，1.5万的月薪，真的不错了。

　　刘姐一直希望公司能设置财务经理或者财务总监的职位，公司除了财务室，别的部门都有部门经理。她虽然也是财务室的实际负责人，但没有拿到相应的报酬。

　　这段时间，公司跟刘姐关系好的副总透露，财务室要设置总监的岗位了。刘姐摩拳擦掌，就目前这情况来看，除了她，还能有谁?

　　刘姐把这个消息放出去，财务室几个小姑娘都打算请刘姐吃饭庆祝一下了。

　　可是那天公司突然来了一个大爷，看样子应该是60来岁了，老板跟大家介绍，这位是财务的陈总监，以后财务上的事情，有什么不懂的，可以去问陈总监。

　　刘姐当场就傻眼了。财务室其他的人也觉得有些吃惊，这位陈总监都这个岁数了，还能上班?

　　刘姐不服气，直接跟着老板去了办公室质问他为什么?

　　刘姐说：“韩总，为什么不是我，我来公司这么多年，兢兢业业，任劳任怨，即便去年我拿到了高级会计证，我也没有跳槽，我对公司是有感情的。但是你是怎么对我的?”

　　老板说：“小刘，别激动，听我说。你现在的工资，在我们本地的这个行业内是正常的，如果有公司能给到2万，你随时可以走，我也不拦你。其次，陈总监是我高薪聘请过来的特殊人才，他从事了一辈子的财务相关的工作，不仅对政策十分的了解，而且还有丰富的实操经验。此外，他在这个行业和领域内的人脉，也是无人能比的。既然你来了，我提前跟你说清楚，一定要对陈总监尊重。”

　　刘姐碰了一鼻子灰，十分的郁闷。

　　同事们得知陈总监已经65岁，老板给了66万年薪后，个个羡慕嫉妒。不过也有同事认为，老板给出这样的高薪，自然是有道理的。

　　刘姐本想辞职，但是又觉得气不过。后来她找机会跟陈总监询问金税四期相关的问题。她是想看看陈总监是否真的懂。结果没曾想，陈总监对金税四期的理解，远在她之上。

　　不过让刘姐更惊讶的是，几天后公司发生的一件事情。

　　那天，财务小吴跟刘姐说，公司的一笔贷款出现问题了，银行没说可以，也没说不行，就是一直拖着。可是公司现在急需要这笔资金。

　　刘姐利用自己的关系进行了处理，但是没有任何的效果。她只好告诉老板，老板打了几个电话也没解决。他对刘姐说：“你跟陈总监说一声，这事非他莫属。”

　　刘姐将信将疑，心想老板的人脉都没搞定?陈总监可以?

　　刘姐过去说了一声，陈总监说知道了。然后自顾自地玩手机。刘姐说，你怎么不着急啊。陈总监说，不急，这种事情要当面说，下班回家吃晚饭的时候，我跟他说。

　　第二天，银行那边通知可以了。刘姐也不是笨人，马上明白了陈总监的人脉和能量。她主动跟陈总监说：“陈总，你收徒弟吗?”陈总监摆摆手拒绝了。他问刘姐：“你想从我这里得到什么，我很清楚?但是你能给我什么?况且，我从不跟女性同事谈工作以外的事情。”

　　大家说，老板给陈总监这么高的薪水，值得吗?他为什么不收刘姐做徒弟呢?

　　@西府天尊观点分析：

　　1、老板之所以是老板，肯定有过人之处，所以作为员工，不要质疑老板给别人高薪。能拿到高薪的人，一定有着过人之处。与其临渊羡鱼，不如退而结网。努力提升自身的能力和技术才是关键。

　　2、会计行业和别的行业不同，越老越香。尤其是行业内干了一辈子的老会计，不仅经验丰富，而且人脉也是一般人难以企及的。

　　3、当你羡慕别人薪资的时候，多问几个为什么?为什么人家退休几年了，还能给高薪返聘?为什么人家什么都懂?为什么人家的人脉那么好?为什么老板就服气人家?多问问为什么，然后找到答案，然后努力提升自己，让自己未来也变成那样的人。

　　4、职场上的人脉关系很重要，有些老板返聘一些退休的大爷，大妈，看重的就是其背后的人脉资源。

　　5、人脉其实是互相的，刘姐看重了陈总监的人脉，想拜师。问题是刘姐能给陈总监什么?显然，她没拿得出手的东西，所以陈总监拒绝了。#职场加油站#

　　6、陈总监说他从来不跟女同事牵扯工作以外的事情，这一点值得所有的男性职员去学习。

第7位网友观点：

　　【李贵敏：陈时中会成为民进党第二个选情破口】

　　国民党“立委”李贵敏投书媒体指出，民进党籍前新竹市长林智坚和前卫生主管部门负责人陈时中，这两位曾经的“当红炸子鸡”，作风相似，都靠“大内宣”被推上神坛。找网军、网红当啦啦队一路造神。但终究经不起事实检验，“大内宣”堆出来的虚假人气如“国王新衣”，终有被揭穿的一天。

　　新竹棒球场花费12亿(新台币，下同)公帑，但场地破烂、负评如潮，职棒明星伤了一个接一个，联盟火速决定延赛。李贵敏批评，反观前副市长沈慧虹曾在脸书留言“新竹市立棒球场强势回归”、“市长我们做到了”，如今看来，荒唐可笑。

　　而陈时中能经得起检验吗?李贵敏认为，过去台湾地区靠着民众自觉与主动防疫，成为世界防疫模范生，陈时中靠着鼓掌部队“割稻尾”。但在接受“3+11”说项导致防疫破口引爆疫情后，却把责任推给善良的万华人。到现在还不承认错误，也没看到责任追究。

　　李贵敏说，陈时中要选台北市长，是不是该先厘清为什么几个月前不理市民的惊惧，在召集全台防疫会议时，台北与新北就不能与会?为什么分配疫苗，独厚高雄等民进党县市，却把台北市民放在最后?为何陈时中采购疫苗、快筛、抗病毒药物都比其他地方慢?

　　林智坚的虚假人气，因涉论文抄袭、棒球场弊案，演变成冲击民进党选情的破口。李贵敏认为，陈时中的虚相也不遑多让。近年借着防疫指挥官身份呼风唤雨，权力堪比“阁揆”，陈时中却不顾疫情亡故比例与黑数飙高，药物疫苗都如烫手山芋，却选这时候从防疫战线落跑?

　　在疫情爆发之后，在缺乏疫苗、快筛剂的紧急时刻，台北市民要什么没什么。李贵敏批评，现在陈时中要参选，虚情假意表态道歉，前倨后恭对市民公平吗?一个不专业、对市政不关注、对市民不关心而不适任的候选人，消费的可是台北市和市民的未来!

第8位网友观点：

　　看头条，学一建

　　1.根据《建设工程项目管理规范》 GB /T50326一2017,项目管理实施规划应由()组织编制。

　　A 项目技术负责人 B 项目经理

　　C 企业技术负责人

　　D 企业生产负责人

　　2.在项目目标动态控制中，为避免项目目标偏离的发生，除了项目目标的过程控制的动态控制外，还应重视

　　的主动控制。

　　A 事前控制

　　B 事中控制

　　C 事后控制

　　D 全过程控制

　　3.审查施工组织设计作为建设工程监理的一项主要任务，开展阶段应是在()。

　　A 设计阶段

　　B 施工招标阶段

　　C 施工准备阶段

　　D 工程施工阶段