商业银行内部控制指引

第1位网友观点：

　　您见过1倍市盈率的银行吗?渤海银行现在1.69倍市盈率!

　　渤海银行是一家全国性股份制银行，当前价格1.04元/股(港币，下同)，总市值185亿，2021年上半年净利润53.45亿(人民币)，动态市盈率1.69倍，创下了银行业的市盈率最低之历史纪录!市净率0.17倍，也是银行业的最低纪录之一!

　　渤海银行2020年7月刚刚在香港联交所发行上市，发行价格4.8元/股，现在是1.04元/股，香港投资者被狠狠割了一把韭菜。

　　渤海银行为什么这么惨?从去年该银行涉及的济民可信集团"28亿存款质押迷案"一案可见端倪，渤海银行和济民可信集团互相指责，28亿元存款莫名质押，至今也没有答案!从中可以看出该银行的内部控制恐怕让人难以放心，企业经营怎么会不受影响?还会有人敢到渤海银行存款吗?

　　投资银行业，千万不要只看市盈率投资!看上去只有1.69倍，假如上文中28存款案渤海银行需要承担责任，全额计提坏帐，那么它的市盈率马上就上上升到3倍多!

　　所以对于经营管理和资产质量无法让人放心的银行，市盈率再低也要远离!

第2位网友观点：

　　并没有很多小银行都是像郑州那几个村镇银行那样被内部人控制并且为非作歹从事了非法经营业务的! 就像你被几个莆田医院蒙骗了一下，就觉得很多小医院都是莆田医院了!这不是真的!

第3位网友观点：

　　现在村镇银行，农商银行，一些地方银行也引进了私营企业，私营企业大股东就有控制经营的能力了，再加上监管不力，内部管理混乱，内控不严，出现问题在所难免了，因此，不要觉得村镇银行，地方银行，农商银行存款利率高点就不把风险忘记了，银行倒闭，存款只能在50万范围内赔付的。国家控股银行才是放心的银行!

第4位网友观点：

　　不懂得财务报表的企业家好比看不懂地图的军事家，所以读懂财务报表是一个成功企业家、职业经理人的必要素质，也是管理好企业的前提。

　　在企业经营管理过程中宏观需要关注的三件事情是：产品、效率和财力。

　　企业的价值 = 产品 x 效率 x 财力 就意味着企业经营管理者不能只关注其中的某一个方面，需要三项指标的表现都很好，企业的价值才会最大化。

　　三项指标中有一项做得不好，整体经营状况就可能会出现问题。

　　管理好一家企业就是管理好企业的"产品","效率"和"财力"

　　第一步，企业经营管理者要永远重视产品的发展能力，找到产品发展和增长的基本动因和原动力，推动企业的快速和稳步发展。

　　第二步，强化企业的控制能力，尤其是针对产品的控制能力。这里的控制能力不仅包括产品制造成本的控制，而且包括产品销售和管理预算的执行情况的控制。不仅仅控制结果的同时还控制过程，建立全面预算管理体制。

　　第三步，把握企业的营运能力。从企业内部的应收账款、存货和固定资产等内部资产运作入手，找出并突破资产运用效率的瓶颈，找到商业模式的基点和关键点，从而使企业运作效率大幅度提升。

　　第四步，重视企业的偿付能力。关注企业的财力，监控资金的流动情况。

　　避免资金链断裂，同时充分利用财务杠杆，力求投资者价值最大化。

　　第五步，必须整体把控企业的盈利能力。

　　通过毛利率的净利率、周转率和财务杠杆的分析，制定企业发展战略，决胜未来。

第5位网友观点：

　　#午间要闻速递#

　　商务部：#促进消费持续恢复还需付出更多努力#

　　7月29日，在商务部召开的“2022年上半年商务工作及运行情况” 专题新闻发布会上商务部消费促进司副司长安宝军表示，6月份社零总额同比增长3.1%，增速实现由负转正。但消费恢复的基础还不稳固，促进消费持续恢复还需付出更多努力。安宝军表示，总的来看，随着疫情逐步得到控制，各项促消费政策的有效实施，下半年消费有望持续恢复并呈现良好发展态势。(澎湃新闻)

　　#香港体育馆严重事故成立调查小组##香港体育馆发生严重事故# 相关部门成立调查小组

　　7月28日晚，红磡香港体育馆在举办演唱会期间发生事故，两名舞蹈演员被高处跌下的电视屏幕击中倒地，后被立即送往医院，其中一人伤势较重。香港特区政府立即要求中断演唱会，并调查演出事故，指示演唱会要暂停举行，直至舞台结构证实安全。香港特区行政长官李家超7月29日凌晨发表声明表示，对于7月28日晚上在红磡香港体育馆举行演唱会期间发生的严重事故感到震惊，并向伤者致以慰问，希望他们早日康复。李家超表示，已联络文化体育及旅游局局长，指示康乐及文化事务署联同相关部门全面调查事件，并检视同类表演活动的安全要求，以保障表演者、工作人员及公众安全。(南方周末)

　　#两高中生奸杀教师案第三人将受审#

　　7月27日，封面新闻记者从湖南省冷水江市检察院了解到，“冷水江女教师受害案”的“第三人”张琦或将于7月29日受审，检方起诉罪名为强制猥亵和侮辱罪。2009年夏天，41岁女教师刘某被人发现上身赤裸倒在冷水江制碱厂一居民楼顶，后送医抢救无效死亡。两天后，冷水江第六中学学生刘浒和谢伟被警方带走调查。2010年8月，湖南省娄底市中级人民法院一审判决，认定刘浒和谢伟用木棒及拳头将刘老师打晕后，实施强奸行为。2019年初，谢伟的父亲谢国东从冷水江市公安局获悉，警方根据受害人贴身衣物上遗留的血迹，找到了法医鉴定报告中所称的“另一未知男性”张琦。“谢国东表示，刘浒和谢伟二人入狱后仍坚称无罪，因不肯写悔过书，均未被减刑，目前刑期仍为无期徒刑。(封面新闻)

　　月入超8万?#博主晒90后券商交易员老公收入证明#

　　半年前，某券商非银首席分析师小红书上晒工资，后引起舆论热议，以至于今年年中，中证协专门出台文件，要求证券行业建立稳健的薪酬制度。7月28日，小红书上又出现了券商晒薪酬事件。中金公司一名交易员的夫人晒出了其夫的收入证明，该证明显示其月均收入为82500元。这位夫人问：“93年老公的收入水平，所以算婚后财产吗?”从流传出来的截图来看，其夫的收入证明上印有其所在公司的logo，且为7月22日开具。中证协虽然出台了关于声誉风险制度的管理办法，该小红书博主如果不是券商员工、只是券商员工家属，公司的声誉风险办法是否能对这一群体形成约束呢?《每日经济新闻》记者就此事欲与中金公司方面进行沟通，不过截至发稿，未获得回复。今年1月，同样在小红书上，一名博主晒出了自己2021年1至11月收入，为224.67万，已申报税额合计62.32万。后被曝出该小红书博主为中泰证券陆姓非银分析师，虽然当事人予以否认，但该事件引发了行业热议。(每日经济新闻)

　　#全国超1400万人承受60分钟以上极端通勤##近600万35岁以下青年正承受极端通勤#

　　7月 29日，《2022年中国主要城市通勤监测报告》显示，去年，全国承受60分钟以上极端通勤的人口超1400万，32个城市的极端通勤比重在增加。其中，青年群体有近600万，占比超过40%。报告显示，2021年，北上广深平均通勤距离9.4公里，同比增幅显著，达0.4公里。其中，北京平均通勤距离11.3公里，同比增加0.2公里，是全国通勤距离最长的城市。单程通勤距离最长的背后，和城市空间辐射范围广、北京职住分离度高和通勤交通效率低等因素不无关系。郑州是通勤空间半径和平均通勤距离年度增幅最显著的城市，但该城市极端通勤比例连续3年减少。除郑州外，极端通勤持续改善的城市仅4个，分别为深圳、南京、杭州、厦门。(第一财经)

　　#德国打算10月起征收天然气附加税#

　　当地时间28日，德国媒体援引政府内部人士的消息称，德国政府拟对德国所有天然气用户征收天然气附加税，通过这种方式，天然气供应商可以把急剧上涨的天然气进口价格转嫁给消费者。报道称，这一天然气附加税拟于今年10月开始征收，持续至2024年3月，以德国普通4口之家为例，每年的天然气附加税可能达到数百欧元。(中国日报)

第6位网友观点：

　　【银保机构股东 16项重大违法违规行为曝光 专家建议强化监管与激活内控形成打击合力】监管震慑力持续释放。为进一步规范银行保险机构股东股权行为，5月31日，银保监会公开了第五批共43名重大违法违规股东。加上此前公开的四批，银保监会已公开了124名重大违法违规股东，其违法违规行为主要包括16个方面。

　　接受《证券日报》记者采访的专家表示，打击股东违法违规，一方面需要提升监管效能，确保违法成本高于违法收益;另一方面也需要激活银保机构内部风险控制的有效性，从源头上强化股东准入机制。

　　股东股权和关联交易违规行为是银行业保险业市场乱象的主要表现形式，是引发金融风险的重要源头之一。

　　近年来，银保监会高度重视股东股权监管工作，并列入年度安排中。2021年银保监会工作会议明确提到“加强股东穿透审查，依法规范大股东行为，持续清理违法违规股东，建立重大违法违规股东常态化公开披露机制。加强关联交易监管制度建设和系统建设”;2022年银保监会工作会议强调，“筑牢产业资本与金融资本的‘防火墙’，加强对股东的穿透式监管，严防银行保险资金被用于盲目‘加杠杆’”。银保机构股东16项重大违法违规行为曝光 专家建议强化监管与激活内控形成打击合力-证券日报网

第7位网友观点：

　　电气控制与PLC应用(第3版) 推荐：本书是项目式教学的特色教材，每个项目都以实际工程案例引入，由浅入深地讲述相关理论知识和实际应用案例。全书共分两大部分：第一部分为电气控制，该部分以5个实际应用案例，系统地讲述了常用低压电器的结构、原理、符号、型号及其选择;讲述了电动机正反转、Y-△启动等典型电气控制线路的组成、原理及安装调试;同时对车、钻、镗、磨、铣等常用机床、还有常用的桥式起重机都进行了结构介绍、原理分析，并就这些机床设备的电气常见故障及排除方法进行了讲解。第二部分是PLC应用，该部分以国内广泛使用的德国西门子S7-200系列PLC为对象，通过4个**典型PLC的应用案例，详细地介绍了S7-200PLC的结构组成、工作原理、内部元器件，同时还讲解了编程软件STEP7-Micro/WIN的使用、基本逻辑指令、顺序控制指令以及常用功能指令的使用，并通过典型应用案例讲述了PLC程序设计的方法和技能，**后通过S7-200PLC对T68型卧式镗床、PLC对Z3050钻床、PLC对X62W型铣床的改造以及PLC在EAPS100柔性生产加工系统上料单元中的硬件和软件设计、PLC与变频器的综合控制5个典型应用案例，讲述了PLC综合控制系统的设计方法和技能。

第8位网友观点：

　　一家企业成功说到底只有两件事情，一是做正确的事;二是正确地做事。做正确的事是战略、正确的做事是策略。

　　首先是战略，确定要抵达的位置及前进的方向，并在这个方向上持续不断地打造核心竞争力，积累品牌资产及构建品牌护城河;

　　其次是策略，在正确的方向上设计一系列落地的打法，战略是方向，策略是手段，策略服务于战略。

　　德鲁克说，营销和创新是企业仅有的两项创造价值的职能，其余都是成本。

　　企业的成果在企业之外，企业内部没有利润中心，只有成本中心。

　　有效成本控制是企业内部每个人的责任。不能为最终成果做贡献就是浪费，根本不是成本!

　　判断一项支出是否是成本?

　　主要看他是否产生成果?不能产生的成果是浪费，而不是成本!如果一项努力根本就没有能力产生成果，一开始就是不合理的浪费!所有与最终成果不相关的投入视为“浪费”!