沙县小吃上市了吗

2024-06-01 09:21:02 首页 > 股票 好运到财经网整理

第1位网友观点:

  “这个项目,一个人做也可以日赚1000,慢慢看,衣钵先生会详细的写”

  大象很难踩死一只蚂蚁,

  电商对实体店的碾压,也不是寸草不生,

  实体店有一个优势,是电商不能替代的,

  那就是体验经济,

  比如说餐饮美食,服装娱乐,这些消费还是要去线下实体,

  现在我们会看到,大街上存活率最高的是餐饮行业,满大街都是快餐店,

  大型商业广场,也不是以消费品为主,更侧重于餐饮美食,

  任何行业的崛起,都会带活整条产业链,在餐饮繁盛的大树下,隐藏着一个小众的产业风口,

  餐饮业采购最多的是什么?

  鸡鱼肉蛋蔬菜等等,这是我们的直觉,觉得这是餐饮行业的必须品,

  那么酱油、醋、鸡精这些调味品呢,在我们印象中,买一桶醋能吃一个夏天,说不定还会长毛都吃不完,这东西销售量太低,

  开过餐馆会明白,一个中型餐馆每天要炒上千道菜,是普通家庭一年的量,调料用量也是家庭用量的300倍,甚至500倍,他们更注重口味的惊艳程度,

  我们把数据更夸张一点,拿一家饺子馆来说,餐桌前都有一个装醋的塑料壶,每个顾客倒50ml的话,也就一小口吧,

  这家饺子馆今天来了100个顾客,就消耗5千ml醋,一个月消耗1万5千ml,就是300斤醋,这就不是个小数字了吧,

  餐馆不只需要醋,还是酱油、味极鲜、味精、鸡精的使用大户,月用量都是按百斤计算的,

  虽然用量大,跟我有什么关系啊?他们自己会去批发市场采购,

  脑补一下,你现在是一家饺子馆老板,早晨你老婆到后厨转了一圈,说米醋快没了,味极鲜也快没了,兄逮,你去批发市场买200斤醋来,

  40斤一桶,要买5桶,开车来回12公里,费油费功夫不说,想想那40斤大桶,上次拉伤胳膊还有点疼呐,

  我不去,这一天忙的要死,我去谁剁葱?谁压皮?谁洗碗、擦桌子、谁和你唠嗑?

  问题来了,酱油、醋谁来送?

  恰好有个小伙子上门推销,老板要不要酱油醋,送货上门,以后缺货一个电话就到,

  看一下价格也不贵,甚至比自己进的还便宜,

  来200斤醋,150斤味极鲜,100斤酱油……

  好嘞~马上来,

  小推车满登登一车酱油醋,咕咕噜噜就推到后厨了,给码的整整齐齐,

  计算机噼里啪啦一算500块钱,送货人一趟赚了35(这么少)留下电话微信,以后缺货联系我,这就他的客户了,

  然后出门左转,旁边包子店也是老主顾,沙县小吃也是、米线店也是,

  赚35不多,一天送30家,就是1000块钱,

  这一条街,是你的客户就进去送货,不是你的客户就去谈,一边送货,一边开发新用户,

  用户都是这么积累的,你要不联系,一毛都挣不到,

  等等、等等,我记得调味品利润很低的,咋可能又便宜还赚钱?

  那好吧,衣钵先生帮你解开谜团,

  六个核桃很贵,八个核桃便宜啊,更何况还多俩核桃,

  送醋当然不能送紫林、水塔这种名牌,酱油也不可能送海天、李锦记,送这类不赚钱不说,餐馆老板也用不起,

  很重的商品,更多成本贵在物流上,醋在山西哪怕便宜的跟水一样,40斤醋发物流到云南得几十块钱吧,优势何在?

  这就有突破点了,可以找本地的小厂家,就近拿货,

  百度搜本地名+酱油厂,会发现每个地方都有这种小厂家,他们的生存秘籍,就是销售半径的优势,

  就跟牛奶一样,蒙伊两巨头再牛,地方奶还是有生存空间,就因为他就近销售,成本低,上市快,

  这就是个夹缝市场,利润不高,但有市场利基,餐馆老板也想刷会抖音,打打排位,给他们做好服务,用户会越积累越多,

  前期会累,一天1000虽然不是很多,这收入也赶超80%的人了,

  每天去健身房掀轮胎、甩大绳,是要花钱的,整天搬醋桶,不但能练出麒麟臂公狗腰,还挣钱。

第2位网友观点:

  百年老店都开始亏损,有些甚至难以为继!

  先是北京全聚德烤鸭亏损上亿,238元一只的烤鸭卖不动了!再是狗不理频频关店,东阿阿胶更惨,董事长都跑路了!如今90%都活的很差,消费者早已不愿买账!

  铁打的市场,流水的门店,传统餐饮真的就不行了吗?有这么一家拉面馆,告诉了我们答案!

  它用了不到两年时间,每月营业额达60万,坪效更是高达5000元,要知道这个数字,基本和海底捞的月坪效持平了,估值更是高达10个亿!它就是即将上市的拉面新锐品牌陈香贵!

  为什么小小拉面馆能赚这么多钱呢?

  要知道,传统的拉面客单价只有十几块,在上海寸金寸土的地方来说,根本没有利润啊,要想赚钱,就必须锁定人均40元的优质客群,于是陈香贵把目标用户,放在了年轻人和白领人群中,所以所以陈香贵70%的门店都在购物中心,剩下的30%在写字楼、园区、医院、地铁站等。

  再加上国潮时尚的门店形象,制作过程透明可视,与街边夫妻面馆形成了强烈的反差,用人名做品牌名,以及“梦回兰州”地道的兰州口号标语,都是在表达自己的地道和正宗,用大西北的形象和顾客高频率互动,主动贴近年轻群体。

  但是又有一个问题来了,客单价40块钱的牛肉面,客人愿意买单吗?

  于是,陈香贵使用了三个狠招。

  第一、产品创新

  在产品上,从牛肉面延伸到羊肉串、肉夹馍等小吃烧烤产品线,增加晚餐时段的产品线;同时把创新的烤虎皮鸡爪做成了爆款,更是将免费续面作为杀手锏进行引流,

  第二、跨界引流

  其次,改变动线,客户点主餐之前,要经过一个烧烤摊,并且定价在1串只要两块六,买10串,牛肉面就打5折,这么一通下来,顾客基本上就留住了。

  第三、爆品打造

  陈香贵也打造了数款爆品,为了更好的做引流,店内可以免费续面,还把靠虎皮鸡爪等产品做成了爆品,店内的品类控制在25-28种之间,靠着精准的用户需求和数据,不断进行产品迭代。

  靠着强有力的营销手段,陈香贵很快就积累了一批忠实用户,拥有了自己的粉丝流量池。但要说两年时间,就想做大做强,仅靠好产品是远远不够的。

  这就不得不提到创始人姜军的“大格局”。兰州牛肉面有几万家,但要说像肯德基这样的连锁,基本上少之又少,典型的有品类无品牌,于是,陈香贵用餐饮连锁体系,开始了门店的扩张。

  两年时间开了74家直营门店,主要是集中在一线城市,从装修风格到菜品设计,都由总部直接负责,产品上都是第三方加工下的标准化产品,而这,就是一家店迅速裂变一百家店的能力,也为陈香贵的扩张提供了强有力的保障,

  所以,陈香贵重新做老品类的实质就是,利用拉面在在顾客心中的高认知度,在产品上做创新和延伸,再靠标准化直营模式,保证产品质量做门店裂变。

  其实除了陈香贵,像我们传统的沙县小吃也是一样的,在产品饱和,发展瓶颈的阶段,一举杀出来了一个不一样的淳百味。所以啊,老板们都要做改变,具体怎么做?我给你两个方向:

  第一,打造爆品

  这是企业转型的第一生存法则,也就是说你要集中精力,不惜一切代价打爆一款产品,只有把产品做爆了以后,用户才能流进来,很多老板只是盲目增加产品,导致货品堆积,重资产运营,这是错误的,反而需要减少产品,把产品做成款款爆品,

  第二,搭建流量池,做会员社群

  以前大家都在卖产品,赚差价,但现在我们要有一个新的思维,要学会用产品圈人,圈完人再去研究怎么赚钱,比方说我们常见的,一块钱买扇贝的活动,目的就是圈人,就是让更多的人参与进来,然后靠后面的利润产品赚钱的。从卖产品到搭建流量池,做会员社群,你的差异化就出来了。

  因此啊,老板们要研究,你能不能在前端做一个免费型的爆品,先把人圈进来,然后通过后端更广泛的产品链做跨界盈利,这个趋势很重要,过去开在街边的“夫妻店”,只是人们经济拮据或者是饥饿时的选择。

  在如今消费升级的大趋势下,所有行业新模式和新形态层出不穷。资本和年轻人都越来越青睐一些颜值高、新玩法的品牌。如果你还在固守不变,只会被快速边缘化。

第3位网友观点:

  商业快讯2021.6.10

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  2、“纯素蜘蛛丝”制品研究成果,可替代一次性塑料

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  7、我国通过印花税法,现行印花税暂行条例将废止

  8、第五批国家级非遗名录公布,柳州螺蛳粉、沙县小吃上榜

  9、广州市已劝返不符合出行条件人员1.8万人

  10、中国进出口银行董事长:人民币国际化仍处于初级发展阶段

  11、找项目做投资,请关注每日商业快讯,掌握最新发展趋势

第4位网友观点:

  猪肉要涨价了吗?

  今天早上出门散步,碰到两个娘们,说是去超市买猪肉,听说猪肉要涨价了,我开玩笑说:赶紧去吧,多买点,中午去你家吃猪肉饺子。呵呵,老百姓就是会过日子,怎么听说的猪肉涨价不知道,反正听风就是雨,先买几斤解解馋再说。今天咱就说说这个猪肉,说猪肉不得不提河南曾经最大的养猪企业-----雏鹰农牧,即雏鹰农牧集团股份有限公司,由董事长侯建芳先生始创于1988年,2010年9月15日,雏鹰农牧在深交所中小板成功挂牌上市,成为第一家以生猪养殖与销售为主业的上市公司,当天股价最高达64.60元,最终以58元收盘,雏鹰农牧也因此被业界誉为"中国养猪第一股"。在郑州机场不远的薛店镇有个高速路口,路口就能看到雏鹰农牧巨大的广告牌,每年来这里参观学习的领导非常多,他们来到这里下车的第一件事就是深吸一口气,闻一闻到底有没有猪粪味(其实他们平常并不喜欢猪粪),但是总会让他们失望的是--空气非常清新,真的没有猪粪味,就像董事长演讲说的一样。随后他们会被导游带到一个4000平方米的展览馆---猪公馆,毫无疑问,这里面都是介绍猪的,这里是猪文化的发扬地,在这里你会突然发现:人类和猪的关系是那么历史悠久;人类离不开猪;你想和猪合影留念;你想抱着猪睡觉;你想感谢猪养育了你;你会相信即使没有风口,猪也能而且一定能飞起来;原来做个猪也很伟大......你会看到董事长和各级领导的照片,很多人手里还抱着一头小猪,董事长就是本地人,他也不忘初心,成功之后并没有把企业迁移到大城市,而是扎根乡镇,带领大家一起养猪致富。上个世纪发财的老板,每个人都是一部传奇,侯董事长也不例外,他有一次去大学进修国学,看到女老师是个人才,立即把老师挖走,当了自己公司的总经理,这个举动证明了成功人士之所以成功的关键---果断出手!除此之外,他还投资沙县小吃,房地产,金融,游戏....涉猎领域非常广泛,赔钱也很多。总而言之,跟无数行业一样,养猪可以发家致富,但是要想做大做强必须靠股市,一切生意的背后都是金融和资本,董事长也是见过大世面的人,他明白---会养猪不如会忽悠。

第5位网友观点:

  银基到底有多大?反正我从来没逛完过,要是从负一逛到八楼,得三天吧?在河南应该没人不知道银基商贸城,从十块八块的地摊货到上万的名牌皮草,云集全国客商,应有尽有!

  到了银基美食城,选择困难症都犯了,网红螺蛳粉,鱼粉,花甲粉,一人食小火锅;地方特色毛血旺,沙县小吃,兰州拉面,湖南小碗菜,东北酱骨头,四川串串香;河南小吃,烩面,粉浆面条

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